當?shù)貢r間10月23日，并非保養(yǎng)俄羅斯總統(tǒng)普京接受媒體采訪時表示，美國對俄羅斯實施新制裁旨在對俄施壓，但不會對俄羅斯經(jīng)濟產(chǎn)生重大影響。

這一次制定經(jīng)營計劃和兩年前會不太一樣，否定四季度要在深化全員經(jīng)營機制的同時，每個業(yè)務(wù)線去制定自己的三年經(jīng)營計劃。這不僅是四季度要干的事，詹姆明年還得繼續(xù)做，后年還得繼續(xù)做，一直要繼續(xù)做，要不斷地精進。

以下是李斌當天講話的主要內(nèi)容，天賦內(nèi)容經(jīng)摘編：天賦盈利從根本上來講是靠多賣車，而不是僅靠砍費用先回顧一下上個季度的VAU，V1是高質(zhì)量交付，我們整體執(zhí)行上做得還不錯。因為明年一季度購置稅調(diào)整，但的持今年年底肯定是需求的高點，明年一季度整個行業(yè)都會面臨需求的下滑。我再次糾正一下，久都CBU機制不是為了控制成本，是要提高效率、提高產(chǎn)出、提高回報率。

第二件事情就是供應(yīng)鏈，要歸今年四季度的供應(yīng)鏈是非常重要。如果有這個本事，功于一個季度別說花30億研發(fā)費用，花50個億，花更多都行，如果本事不夠，亂花錢，1個億都不應(yīng)該花。

V2，并非保養(yǎng)我們持續(xù)進行圍繞用戶價值創(chuàng)造的全員經(jīng)營組織變革，并非保養(yǎng)實現(xiàn)了一些成果，三季度減虧效果還在做財務(wù)核算，不方便說得太細，但也確實為四季度盈利打下了一個基礎(chǔ)。一流公司能兼顧長期目標和短期執(zhí)行，否定蔚來要成為這樣的企業(yè)V2的話，今年我們有一個非常重要的工作，就是要開始制定三年經(jīng)營計劃?，F(xiàn)在，詹姆我們實行了全員導(dǎo)師制，詹姆每位導(dǎo)師平均對接8—20名學(xué)生，并規(guī)定所有學(xué)生的導(dǎo)師必須來自其任課教師，確保導(dǎo)師有穩(wěn)定的課堂時間對學(xué)生充分觀察與了解，與之逐漸形成緊密關(guān)系。來源：天賦中國新聞周刊北大附中的教育改革還在延續(xù)嗎？這所一度被視為改革先鋒的中學(xué)曾有過很多標簽：天賦選課制、走班制、書院制、最像大學(xué)的中學(xué)……有觀察者認為北大附中的改革是一場烏托邦實驗，另一些觀點則認為北大附中進行的基礎(chǔ)教育探索，在國內(nèi)具有重大的現(xiàn)實意義。在課程方面，但的持有一段時間是完全自由選擇，每個學(xué)生的課表都不同。教師與其他職業(yè)不同，久都其角色本身具有雙重性：既是教學(xué)者，更是教育者，教書與育人是一體的，不能切割開來。除了課程與知識體系的割裂，要歸高三老師長期負責帶高三學(xué)生，高一、高二老師則無法向上流動。