怎么個化學(xué)反應(yīng)呢？至少兩幕吧，不恨國際政治很罕見，乍看真有點(diǎn)辣眼睛。

來源：古人中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，見見吾把之前進(jìn)口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?，并與國內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。

綜上，恨古洪九果品事件帶來的風(fēng)險遠(yuǎn)超普通經(jīng)營波動，恨古這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨(dú)立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。畢馬威指出，狂耳洪九果品2023年第四季度存在異常交易：狂耳向若干新增供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元，而該公司全年預(yù)付款項余額約為44.7億元，這意味著單季預(yù)付款占比超七成。他無意中發(fā)現(xiàn)，不恨朝天門一帶紅桔賣得很好，而對比之下自己老家的紅桔要便宜得多。

在家族化、古人封閉化的治理結(jié)構(gòu)下，洪九果品缺乏專業(yè)制衡，風(fēng)險緩釋機(jī)制同樣不足，這導(dǎo)致公司踩錯了節(jié)奏。要知道，見見吾洪九果品創(chuàng)始人鄧洪九的經(jīng)歷堪稱傳奇，他是一個億萬財富從一根扁擔(dān)起步的創(chuàng)業(yè)者，被外界視為從草根翻身的水果大王。

2022年，恨古僅是榴蓮洪九果品就賣了約2500萬顆，占全國近10%份額。對此，狂耳洪九果品認(rèn)為上市委員會未充分考慮所提交證據(jù)，10月13日向上市復(fù)核委員會提交書面請求，要求進(jìn)一步及最終復(fù)核。AxisCapital股本市場主管兼金融投資人集團(tuán)聯(lián)席主管盧尼克（PratikLoonker）表示，不恨即使現(xiàn)在全球降息周期下，這也是一個潛在的風(fēng)險。根據(jù)資本市場數(shù)據(jù)提供商PrimeDatabase的數(shù)據(jù)，古人在IPO年度融資規(guī)模史上唯一超過1萬億盧比（113億美元）的三年——2021年、古人2024年和2025年，本土投資者在IPO的投資占比上均超過外資。美印接近達(dá)成貿(mào)易協(xié)議當(dāng)前美印接近達(dá)成貿(mào)易協(xié)議，見見吾美國可能將對印關(guān)稅從50%降至15%~16%。根據(jù)媒體匯編數(shù)據(jù)，恨古盡管今年以來流出印度股市的外資約170億美元，恨古錄得有史以來第二大的資金外流規(guī)模，但印度國內(nèi)投資者，主要是共同基金和保險公司，已累計投入了700多億美元。外資今年大幅撤出印度股市，狂耳此前已經(jīng)歷連續(xù)三個月的拋售，但本月已轉(zhuǎn)為凈買入73.62億盧比規(guī)模的印度股票。