高三的師資團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了新老結(jié)合，運(yùn)輸為了做好傳幫帶，每個(gè)學(xué)科每周都會(huì)進(jìn)行1—2次的教研會(huì)議。

如2023年9月公司股票交易期間，服務(wù)鄧洪九和江宗英減持累計(jì)套現(xiàn)約1億元，持股從27.1%降至26.12%。巨頭退市啟示錄如果說(shuō)行業(yè)的艱難讓洪九果品陷入資金困局，運(yùn)輸那么更深層的追問(wèn)則在于，運(yùn)輸作為一家行業(yè)頭部的上市公司，洪九果品公司經(jīng)營(yíng)層面的合規(guī)性是如何崩壞的。

文志宏指出，服務(wù)家族企業(yè)的積弊在于，服務(wù)當(dāng)內(nèi)部權(quán)力缺乏有效制衡，合規(guī)流程可能只是流于形式，財(cái)務(wù)操控、利益輸送等風(fēng)險(xiǎn)也容易滋生，甚至造成企業(yè)治理的失序。行業(yè)內(nèi)一度有只要洪九出手了，運(yùn)輸整個(gè)泰國(guó)榴蓮市場(chǎng)都會(huì)跟著漲價(jià)的說(shuō)法。上市委員會(huì)直指其存在五大核心問(wèn)題：服務(wù)未完成調(diào)查及補(bǔ)救措施、服務(wù)管理層誠(chéng)信存疑、內(nèi)控缺陷未糾正、未公布未完成財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)、缺乏獨(dú)立非執(zhí)行董事及公司秘書。

另外，運(yùn)輸從洪九果品在港交所披露的公告來(lái)看，運(yùn)輸實(shí)控人鄧洪九和妻子江宗英為了填補(bǔ)公司資金鏈的窟窿，頻繁向銀行質(zhì)押借貸，并存在套現(xiàn)行為，直至東窗事發(fā)。公開信息顯示，服務(wù)鄧洪九、江宗英夫婦及其親屬擔(dān)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、聯(lián)席秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)等要職，而董事會(huì)7席中4席為家族成員。

受系列事件影響，運(yùn)輸公司的資金持續(xù)承壓，運(yùn)輸2025年5月，洪九果品向法院申請(qǐng)債務(wù)重整，同時(shí)考慮引進(jìn)戰(zhàn)略投資者支持重整計(jì)劃，計(jì)劃通過(guò)延長(zhǎng)還款期限、降低利率或債轉(zhuǎn)股等方式優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。截至目前，服務(wù)上述糾紛累計(jì)被申請(qǐng)保全/執(zhí)行金額約人民幣18.7億元。隨著第二次臺(tái)風(fēng)帶來(lái)持續(xù)降雨，運(yùn)輸水已經(jīng)漲到了五六十公分，他的果園有兩個(gè)片區(qū)已無(wú)法進(jìn)入。10月21日，服務(wù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員上門指導(dǎo)消毒方法，各家領(lǐng)回藥品，陸續(xù)開始了消殺。即便洪澇成災(zāi)，運(yùn)輸有一些村民仍然守望著自己的家園，遲遲不愿走遠(yuǎn)。10月16日，服務(wù)隴外屯積水未退本文圖片均為受訪者供圖中秋那晚我們是在水上度過(guò)的。她不敢往外看，運(yùn)輸時(shí)不時(shí)起床看洪水淹到了屋內(nèi)第幾層臺(tái)階。