然而，奮進(jìn)肥成孤軍奮戰(zhàn)但并不疲憊的皇馬最終成功阻止了這一安排。

而這些影視行業(yè)的專(zhuān)業(yè)選手本身具備文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和特色，智展研合也進(jìn)一步推高了微短劇的水位線，讓鄭州的行業(yè)短板愈加凸顯。換電圖片來(lái)源：《2025中國(guó)微短劇產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力城市報(bào)告》快速變現(xiàn)能力是另一大共性。

而若再向前進(jìn)一步倒推，行業(yè)一條埋藏更深的產(chǎn)業(yè)演進(jìn)線路也將得以顯現(xiàn)。鄭州，高質(zhì)功召何以擺脫這樣的標(biāo)簽？而更值得關(guān)注的是，微短劇產(chǎn)業(yè)自帶文化創(chuàng)意屬性，它能否給鄭州帶來(lái)更多可能？野路子鄭州正在設(shè)法坐穩(wěn)豎店品牌。在分析鄭州微短劇發(fā)展優(yōu)勢(shì)時(shí)，奮進(jìn)肥成本地媒體總是不忘提及兩點(diǎn)：一是突出的區(qū)位樞紐和豐厚的人力儲(chǔ)備，構(gòu)成演職從業(yè)人員的蓄水池。

數(shù)據(jù)顯示，智展研合截至今年6月，河南高?？倲?shù)已達(dá)178所，全國(guó)第一，其中近2/3為大專(zhuān)院校，比排名第二的江蘇高出約10個(gè)百分點(diǎn)。此舉恰好踩中了內(nèi)容電商的發(fā)展脈搏，換電越來(lái)越多的鄭州商家開(kāi)始專(zhuān)注線上營(yíng)銷(xiāo)的細(xì)分賽道，換電以生產(chǎn)種草筆記為業(yè)，其衍生的相關(guān)就業(yè)為鄭州本地貢獻(xiàn)了大量就業(yè)。

2018年，行業(yè)鄭州商家避開(kāi)當(dāng)時(shí)大熱的抖音，選擇正在成長(zhǎng)階段的小紅書(shū)進(jìn)行店鋪引流。在這樣的發(fā)展模式下，高質(zhì)功召如今鄭州的微短劇身上也留有不少信息流廣告的影子。綜上，奮進(jìn)肥成洪九果品事件帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)超普通經(jīng)營(yíng)波動(dòng)，奮進(jìn)肥成這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨(dú)立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)披露必須保持連續(xù)性、完整性。畢馬威指出，智展研合洪九果品2023年第四季度存在異常交易：智展研合向若干新增供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元，而該公司全年預(yù)付款項(xiàng)余額約為44.7億元，這意味著單季預(yù)付款占比超七成。他無(wú)意中發(fā)現(xiàn)，換電朝天門(mén)一帶紅桔賣(mài)得很好，而對(duì)比之下自己老家的紅桔要便宜得多。在家族化、行業(yè)封閉化的治理結(jié)構(gòu)下，洪九果品缺乏專(zhuān)業(yè)制衡，風(fēng)險(xiǎn)緩釋機(jī)制同樣不足，這導(dǎo)致公司踩錯(cuò)了節(jié)奏。要知道，高質(zhì)功召洪九果品創(chuàng)始人鄧洪九的經(jīng)歷堪稱傳奇，他是一個(gè)億萬(wàn)財(cái)富從一根扁擔(dān)起步的創(chuàng)業(yè)者，被外界視為從草根翻身的水果大王。