湖南黃金的三季報(bào)顯示，規(guī)挑冠軍公司第三季度營業(yè)收入127.58億元，同比增長117.91%。

2024年4月到6月，戰(zhàn)賽站覃鄧洪九先后8次質(zhì)押所持公司已發(fā)行股本的11.26%，合計(jì)融資8.37億元和12億泰銖。2025年4月16日，阿拉洪九果品突發(fā)公告，董事長鄧洪九等多名核心高管，因涉嫌騙取貸款或虛開增值稅專用發(fā)票，被采取刑事強(qiáng)制措施。

1987年，木圖鄧洪九在重慶做棒棒軍，靠體力裝卸貨物維持生計(jì)。2025年10月13日，予萱洪九果品發(fā)布公告，公司已于10月3日收到香港聯(lián)交所的除牌決定，并已向上市復(fù)核委員會申請復(fù)核。由此鄧洪九開始轉(zhuǎn)做水果批發(fā)生意，橋本他一度把老家的數(shù)千斤橘子低價(jià)分給重慶的伙伴銷售，從中看到了端到端模式的優(yōu)勢。

洪九果品正是抓住行業(yè)痛點(diǎn)破局：帆乃此前招股書顯示，帆乃其商業(yè)模式核心是通過端到端模式提升供應(yīng)鏈效率，減少損耗（2021年損耗率僅1.3%，低于行業(yè)平均水平5%）。公司主要銀行賬戶、無緣子公司股權(quán)及核心商標(biāo)均處于司法凍結(jié)狀態(tài)。

連鎖經(jīng)營產(chǎn)業(yè)專家、女單和弘咨詢總經(jīng)理文志宏告訴中國新聞周刊，女單水果行業(yè)存在高周轉(zhuǎn)、高分散、重資產(chǎn)、強(qiáng)依賴供應(yīng)鏈的特性，這意味著洪九果品賣的水果越多，收入規(guī)模越大，越來越多的資金反而難以回籠。為鎖貨預(yù)付的34.2億元中，規(guī)挑冠軍僅4億到5億元完成交割，這也導(dǎo)致年底一次性計(jì)提存貨與預(yù)付款減值約18億元。演習(xí)位于山東半島南部的國家能源集團(tuán)國華投資望海風(fēng)電場海域，戰(zhàn)賽站覃離岸超30公里。海上溢油圍困科目，阿拉它模擬的是海上船只燃油泄漏，大量的燃油漂浮在海面上。它非常輕，木圖可以漂浮在水面上，將泄漏的燃油圍困在一個(gè)3000多平方米的區(qū)域內(nèi)。2025年山東（青島）海上風(fēng)電綜合應(yīng)急演習(xí)現(xiàn)場指揮劉飛：予萱演習(xí)圍繞海上風(fēng)電場船舶及人員撤離落水人員搜尋與救助船舶消防滅火溢油圍控與回收四大科目依次展開，予萱實(shí)現(xiàn)了海陸空立體協(xié)同作戰(zhàn)。每支水炮1小時(shí)的噴水量達(dá)1200立方，橋本能將一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)游泳池灌個(gè)大半滿。