一個(gè)公司資源不是無(wú)限的，通知問(wèn)資源該怎么分配？?jī)?yōu)先級(jí)該怎么制定？我們CBU的目的，就是讓每個(gè)人在花錢時(shí)候，想清楚價(jià)值創(chuàng)造在哪、回報(bào)如何。

一個(gè)公司資源不是無(wú)限的，時(shí)負(fù)資源該怎么分配？?jī)?yōu)先級(jí)該怎么制定？我們CBU的目的，就是讓每個(gè)人在花錢時(shí)候，想清楚價(jià)值創(chuàng)造在哪、回報(bào)如何。大家一定要統(tǒng)一思想，責(zé)什鐘不必要的費(fèi)用該砍一定要砍，但我們從根本上來(lái)講是靠多賣車實(shí)現(xiàn)盈利，而不是僅靠砍費(fèi)用去實(shí)現(xiàn)盈利，不能竭澤而漁。

蔚來(lái)的輔助駕駛是解放精力，斷網(wǎng)道減少事故，這方面我們是言行一致的。大家不要以為花了錢一定就會(huì)有結(jié)果，通知問(wèn)很多錢帶來(lái)的都是負(fù)結(jié)果，通知問(wèn)很多事情錢花了，開始干了，最后根本沒有收益，而且在這個(gè)過(guò)程中大家的時(shí)間和精力浪費(fèi)掉了，機(jī)會(huì)成本是最大的成本。第三件事情，時(shí)負(fù)按時(shí)交付高質(zhì)量軟件版本，我認(rèn)為也是至關(guān)重要的。

我們當(dāng)然也希望四季度盡可能多交付的基礎(chǔ)上，責(zé)什鐘還能盡可能給明年一季度儲(chǔ)備一些訂單，這樣的話能夠緩解明年一季度經(jīng)營(yíng)壓力。這一次制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和兩年前會(huì)不太一樣，斷網(wǎng)道四季度要在深化全員經(jīng)營(yíng)機(jī)制的同時(shí)，每個(gè)業(yè)務(wù)線去制定自己的三年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

這不僅是四季度要干的事，通知問(wèn)明年還得繼續(xù)做，后年還得繼續(xù)做，一直要繼續(xù)做，要不斷地精進(jìn)。以下是李斌當(dāng)天講話的主要內(nèi)容，時(shí)負(fù)內(nèi)容經(jīng)摘編：時(shí)負(fù)盈利從根本上來(lái)講是靠多賣車，而不是僅靠砍費(fèi)用先回顧一下上個(gè)季度的VAU，V1是高質(zhì)量交付，我們整體執(zhí)行上做得還不錯(cuò)。楊梅稱，責(zé)什鐘后來(lái)，這家人帶著孩子搬進(jìn)了山里住，離村大約一公里一個(gè)公司資源不是無(wú)限的，斷網(wǎng)道資源該怎么分配？?jī)?yōu)先級(jí)該怎么制定？我們CBU的目的，就是讓每個(gè)人在花錢時(shí)候，想清楚價(jià)值創(chuàng)造在哪、回報(bào)如何。大家一定要統(tǒng)一思想，通知問(wèn)不必要的費(fèi)用該砍一定要砍，但我們從根本上來(lái)講是靠多賣車實(shí)現(xiàn)盈利，而不是僅靠砍費(fèi)用去實(shí)現(xiàn)盈利，不能竭澤而漁。蔚來(lái)的輔助駕駛是解放精力，時(shí)負(fù)減少事故，這方面我們是言行一致的。大家不要以為花了錢一定就會(huì)有結(jié)果，責(zé)什鐘很多錢帶來(lái)的都是負(fù)結(jié)果，責(zé)什鐘很多事情錢花了，開始干了，最后根本沒有收益，而且在這個(gè)過(guò)程中大家的時(shí)間和精力浪費(fèi)掉了，機(jī)會(huì)成本是最大的成本。