不少網(wǎng)友曬出自己的庫(kù)存，張伯綠油油一片，張伯有人甚至虧了好幾萬(wàn)……持有高價(jià)值游戲飾品的玩家，開(kāi)始出現(xiàn)大量拋售現(xiàn)象，導(dǎo)致主流飾品交易平臺(tái)一度癱瘓。
通信、倫單電子板塊掀起漲停潮，倫單傳媒股領(lǐng)跌在板塊方面，通信、電子板塊領(lǐng)漲，仕佳光子（688313）、恒寶股份（002104）、江波龍（301308）、晶瑞電材（300655）、偉測(cè)科技（688372）、蘇州天脈（301626）、東田微（301183）等近20股漲?；驖q超10%。此外，分技低波紅利相關(guān)行業(yè)在不到三周的時(shí)間內(nèi)修復(fù)了過(guò)去3個(gè)月的負(fù)超額。
銀行股低開(kāi)后沖高，術(shù)統(tǒng)但午后重返跌勢(shì)，尾盤(pán)勉強(qiáng)翻紅，成都銀行（601838）、中信銀行（601998）、滬農(nóng)商行（601825）、杭州銀行（600926）等下跌。兩條新的線索正在顯現(xiàn)，計(jì)表一是產(chǎn)業(yè)鏈安全，計(jì)表在全球越來(lái)越多非商業(yè)手段干擾下，中國(guó)份額優(yōu)勢(shì)明顯且海外競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)能重置成本較高的制造業(yè)企業(yè)可能明顯受益，將份額優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成定價(jià)權(quán)，推動(dòng)利潤(rùn)率持續(xù)回升。10月20日-23日四中全會(huì)召開(kāi)并系統(tǒng)部署十五五規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，被拍從政策內(nèi)容來(lái)看強(qiáng)調(diào)建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系優(yōu)先性，被拍科技創(chuàng)新和新質(zhì)生產(chǎn)力是重點(diǎn)發(fā)展方向，國(guó)產(chǎn)替代、擴(kuò)大內(nèi)需、國(guó)防安全等方向政策預(yù)期進(jìn)一步提升，可能成為指數(shù)結(jié)束震蕩進(jìn)入上漲期的催化。
午后兩市高位震蕩，賣(mài)2美元尾盤(pán)滬指數(shù)次沖擊4000點(diǎn)未果，一度摸高至3999.07點(diǎn)。從盤(pán)面上看，張伯存儲(chǔ)芯片概念再掀漲停潮，消費(fèi)電子、CPO、電路板概念漲勢(shì)強(qiáng)勁，稀土、核聚變、煤炭股表現(xiàn)活躍
我們想強(qiáng)調(diào)的是，倫單美方有關(guān)軍機(jī)是在南海開(kāi)展軍事演練時(shí)墜毀的，倫單美方頻繁派遣軍艦軍機(jī)到南海炫耀武力是引發(fā)海上安全問(wèn)題、破壞地區(qū)和平穩(wěn)定的根源。相關(guān)報(bào)道：分技美國(guó)兩架軍機(jī)一小時(shí)內(nèi)在南海相繼墜毀記者會(huì)更多報(bào)道：分技外媒稱(chēng)中美元首將在韓會(huì)晤外交部回應(yīng)外交部：中美進(jìn)行了坦誠(chéng)、深入、富有建設(shè)性的交流磋商德國(guó)外長(zhǎng)推遲訪華行程，外交部回應(yīng)外交部：中拉合作只有相互支持，沒(méi)有地緣算計(jì)和軍事意圖美方稱(chēng)中美可能會(huì)就TikTok問(wèn)題簽署一項(xiàng)最終協(xié)議，外交部回應(yīng)中方暫時(shí)未向日本新任首相高市早苗發(fā)出賀信和賀電中方回應(yīng)外交部介紹設(shè)立臺(tái)灣光復(fù)紀(jì)念日：有力鞏固世界上只有一個(gè)中國(guó)的共識(shí)外交部：有關(guān)國(guó)家應(yīng)切實(shí)遵守《南海各方行為宣言》規(guī)定，停止侵權(quán)挑釁行動(dòng)，渲染緊張局勢(shì)俄羅斯成功測(cè)試可攜帶核彈頭巡航導(dǎo)彈，中方回應(yīng)。匯生國(guó)際資本總裁黃立沖對(duì)中國(guó)新聞周刊直言，術(shù)統(tǒng)洪九果品瀕臨退市，術(shù)統(tǒng)最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠(chéng)信這三條主線同時(shí)失守，那么資本市場(chǎng)幾乎沒(méi)有容錯(cuò)空間。曾經(jīng)的水果第一股，計(jì)表何以至此？圖/圖蟲(chóng)創(chuàng)意年報(bào)難產(chǎn)，計(jì)表高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國(guó)最大自有品牌鮮果集團(tuán)，也是全國(guó)最大榴蓮分銷(xiāo)商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購(gòu)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷(xiāo)售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序，被拍幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草?？恐l(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，賣(mài)2美元在經(jīng)歷審計(jì)師辭任、賣(mài)2美元公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。但做唯一的中間商身份，張伯卻給洪九果品帶來(lái)了致命的弊端——洪九果品需要通過(guò)預(yù)付模式鎖定貨源，張伯這意味著公司對(duì)上游采購(gòu)環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對(duì)商超等客戶卻需給予3至6個(gè)月的賬期，相當(dāng)于墊錢(qián)做生意，資金壓力非常大。