我看到也有日本人感嘆，產(chǎn)銷產(chǎn)變村振作為一個(gè)不愛看球的人，真是很理解高市早苗的感受，真難為她了。

1987年，兩旺力鄧洪九在重慶做棒棒軍，靠體力裝卸貨物維持生計(jì)。2025年10月13日，小特興致新熱洪九果品發(fā)布公告，公司已于10月3日收到香港聯(lián)交所的除牌決定，并已向上市復(fù)核委員會(huì)申請(qǐng)復(fù)核。

由此鄧洪九開始轉(zhuǎn)做水果批發(fā)生意，身鄉(xiāng)他一度把老家的數(shù)千斤橘子低價(jià)分給重慶的伙伴銷售，從中看到了端到端模式的優(yōu)勢(shì)。洪九果品正是抓住行業(yè)痛點(diǎn)破局：富果此前招股書顯示，富果其商業(yè)模式核心是通過端到端模式提升供應(yīng)鏈效率，減少損耗（2021年損耗率僅1.3%，低于行業(yè)平均水平5%）。公司主要銀行賬戶、激活經(jīng)濟(jì)子公司股權(quán)及核心商標(biāo)均處于司法凍結(jié)狀態(tài)。

連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)專家、甜蜜和弘咨詢總經(jīng)理文志宏告訴中國(guó)新聞周刊，甜蜜水果行業(yè)存在高周轉(zhuǎn)、高分散、重資產(chǎn)、強(qiáng)依賴供應(yīng)鏈的特性，這意味著洪九果品賣的水果越多，收入規(guī)模越大，越來越多的資金反而難以回籠。為鎖貨預(yù)付的34.2億元中，產(chǎn)銷產(chǎn)變村振僅4億到5億元完成交割，這也導(dǎo)致年底一次性計(jì)提存貨與預(yù)付款減值約18億元。

天眼查App顯示，兩旺力洪九果品正面臨來自客戶、兩旺力銀行、員工、合作方、投資者等多方面的追討，其法律訴訟包括買賣合同糾紛、金融借款糾紛、倉(cāng)儲(chǔ)與冷鏈合同糾紛、證券虛假陳述責(zé)任糾紛、勞動(dòng)與人事爭(zhēng)議等。一方面，小特興致新熱洪九果品瞄準(zhǔn)榴蓮、山竹等進(jìn)口水果，從國(guó)外源頭基地直采，進(jìn)行原產(chǎn)地布局。大連同樣存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏科的情況，身鄉(xiāng)不僅傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比超過80%，石化產(chǎn)業(yè)更是首屈一指的頭號(hào)產(chǎn)業(yè)。除六成行業(yè)出現(xiàn)增長(zhǎng)外，富果一個(gè)更值得關(guān)注的數(shù)據(jù)是，同期遼寧高技術(shù)制造業(yè)增加值增長(zhǎng)6.1%。其中，激活經(jīng)濟(jì)今年9月開工的恒力重工合作創(chuàng)新暨海工科技產(chǎn)業(yè)園，更為大連實(shí)現(xiàn)造船夢(mèng)再添一員猛將。而在即將迎來第一個(gè)萬(wàn)億城市的節(jié)點(diǎn)，甜蜜這或許也是遼寧、乃至整個(gè)東北地區(qū)面臨的新機(jī)遇。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合創(chuàng)新發(fā)展中心主任陳端曾撰文分析，產(chǎn)銷產(chǎn)變村振其核心路徑，產(chǎn)銷產(chǎn)變村振正是依托我國(guó)完整產(chǎn)業(yè)體系、超大規(guī)模市場(chǎng)與制度統(tǒng)籌的組合優(yōu)勢(shì)，以數(shù)智化賦能為金鑰匙，打開產(chǎn)業(yè)從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型之門，在全球價(jià)值鏈中實(shí)現(xiàn)躍升。