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從一開始我們就要求管理者要清楚、循環(huán)興拼西進(jìn)顯著準(zhǔn)確地記錄每項(xiàng)收支。飛奔撲入一個(gè)新的賺錢領(lǐng)域,力鄉(xiāng)讓大鱷們吞噬一空的例子實(shí)在太多了。

暢通城鄉(xiāng)循環(huán),助力鄉(xiāng)村振興——拼多多“電商西進(jìn)”四年探索成效顯著

多多電商創(chuàng)新往往是一個(gè)意外的發(fā)現(xiàn)或是市場(chǎng)需求的外來變化。當(dāng)時(shí),探索我投資了許多不同的行業(yè),采礦場(chǎng)、鋼鐵廠、造紙廠、鐵釘廠以及其他的一些行業(yè),很多我已經(jīng)記不清了。暢通城鄉(xiāng)村振成效也絕不能在一個(gè)狹窄的領(lǐng)域投下全部財(cái)產(chǎn)。

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經(jīng)過研究后,循環(huán)興拼西進(jìn)顯著我們的政策是不要讓投資的公司走向破產(chǎn)的那一步,申請(qǐng)破產(chǎn)管理需要付出高昂的代價(jià),會(huì)使企業(yè)遭受損失。多年以后,力鄉(xiāng)我覺得即使遭遇挫折也沒關(guān)系,只要謹(jǐn)慎、耐心地不斷努力,看似已經(jīng)走投無路,也能絕處逢生。

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不止一次,多多電商我想到多年前,當(dāng)我被銀行經(jīng)理拒絕后,我走出他的辦公室,很憤怒很沮喪,覺得經(jīng)理是針對(duì)我。簡(jiǎn)單地說,探索就是讓你的對(duì)手先亮出底牌,探索當(dāng)他認(rèn)為自己已經(jīng)占了上風(fēng)的時(shí)候,你挑選出最好的一張牌—充滿革新精神、設(shè)計(jì)得近乎完美足以使對(duì)手退縮的產(chǎn)品。年輕人要來這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的話,暢通城鄉(xiāng)村振成效選定一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深耕,采取和做B端,做平臺(tái)的公司進(jìn)行合作,這是很好的出路。企業(yè)級(jí)服務(wù)人才跟C端人才有何不同企業(yè)服務(wù)這一塊人才合作的程度非常高,循環(huán)興拼西進(jìn)顯著也就是說在行業(yè)知識(shí)互補(bǔ)或者是需要協(xié)助的方面非常多。無論是產(chǎn)品的完善程度還是服務(wù)質(zhì)量,力鄉(xiāng)都很難服務(wù)好企業(yè)的管理。另外2C往往依靠個(gè)人創(chuàng)業(yè)就可以把公司逐步做起來,多多電商2B無論是從產(chǎn)品營銷,還是市場(chǎng)、服務(wù)來講,每個(gè)方面都需要很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),這是兩個(gè)不同的地方。如果是涉及到復(fù)雜的行業(yè),探索或者是細(xì)分領(lǐng)域的一些應(yīng)用的話,BAT并不占優(yōu)勢(shì)。