黃瑩一家的清理仍在繼續(xù)：行業(yè)相清出破損的家具，鏟除門前的淤泥與雜草，再慢慢把搬到樓頂的家具搬回原位。

現在行業(yè)新車效應非常強，領先我們身處在需求預測非常難的這么一個時代，領先怎么適應現在智能電動汽車市場的變化？昨天我跟一些汽車公司的董事長在北京聊這個事情，大家都覺得很挑戰(zhàn)，但是如果我們能夠做到行業(yè)里相對來說最準確的那一家，那我們就能成功。我們今天的走的每一步都是為了長期的競爭力，追覓智團隊要培養(yǎng)把長期目標和短期執(zhí)行結合起來的能力，每個人都要把自己的事情干好。

所以我們要培養(yǎng)自己把長期的目標和短期的執(zhí)行結合起來的能力，吹風吹護我們整個團隊要培養(yǎng)這樣的能力。因為組織目標更容易量化和驗收，機新解鎖能互相監(jiān)督促進，個人反而難一點。去年我們體系能力是想得非常清楚的，品驚但事實上我們今年很多動作搞得還不夠狠。

這幾個方面我會花的時間多一些，艷亮不代表別的體系能力不重要?！?1汽車·一見Auto》獨家獲悉，發(fā)新10月17日下午，發(fā)新蔚來召開了一次內部會議，會上，蔚來創(chuàng)始人、董事長、CEO李斌分享了2025年四季度的個人VAU（VisionActionUpgrade）。

如果能這么去想事情，模式大家都能這么去做事情，互相影響、互相鞭策，我們這個組織能力、體系能力就強了。兩年前我們制定過一次兩年經營計劃，行業(yè)相基本上是指導了我們這兩年的工作。地租錢已經交了，領先又覺得要拼一拼，今年種這不行，我們明年還種。實在不行，追覓智就走濕糧賣，只不過價格低一點，因為今年的天氣比較例外，基本上就是不管啥價格都處理了。連續(xù)下雨一直淋著，吹風吹護要翻面、吹風吹護抖土，一點一點地拿一個棍敲，再一點一點豎著放成小堆，上面被風吹著的還行，最下面接觸泥土的比較潮，就容易發(fā)芽，不能要了?；ㄉ诺乩镆惶毂纫惶炷鑳?，機新解鎖發(fā)芽很快的，扔了又可惜，這都是錢啊，我們到現在還沒見一分錢回本。晾曬更是頭疼，品驚她家客廳放滿了花生，哪怕廁所都堆了兩袋花生，風扇24小時不間斷吹著。