二、半場(chǎng)不敢痛點(diǎn)　　魏小安曾經(jīng)在一篇文章中說(shuō)過(guò)這么一段話：半場(chǎng)不敢“中國(guó)的旅游已經(jīng)形成了很大的規(guī)模，但嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，旅游的財(cái)富創(chuàng)造不夠，現(xiàn)在全國(guó)的旅游企業(yè)總體而言，經(jīng)營(yíng)狀況不能說(shuō)好，這是一個(gè)長(zhǎng)期的問(wèn)題，數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)20多年來(lái)旅游一直是宏觀報(bào)喜、微觀報(bào)憂，去年全國(guó)旅游收入突破4萬(wàn)億，但是利潤(rùn)數(shù)據(jù)通常報(bào)不出來(lái)，是因?yàn)殄X賺得少的可憐。

那么你要如何高效地設(shè)計(jì)出有用的廣告呢?今天的文章，領(lǐng)先為你分享5個(gè)可供你參考的思路。你的產(chǎn)品、分媒防服務(wù)和品牌有沒(méi)有什么獨(dú)樹(shù)一幟的地方?或者你能不能以一種獨(dú)特的方式來(lái)呈現(xiàn)你的品牌和產(chǎn)品?找到解決方案最佳的方法始終都是頭腦風(fēng)暴，分媒防沒(méi)有限制天馬行空的頭腦風(fēng)暴能幫你找到一條不太一樣的路，也許劍走偏鋒，也許鞭辟入里。

1、體人突破直擊的文案 小到網(wǎng)頁(yè)間隙里的小廣告，體人突破大到建筑上的巨幅海報(bào)，想要將用戶吸引住、留下來(lái)，你需要一個(gè)一擊必殺的優(yōu)質(zhì)標(biāo)題文案，用簡(jiǎn)短的幾個(gè)詞匯，讓用戶注意到你但業(yè)內(nèi)人士也紛紛提出疑問(wèn)：國(guó)青在這個(gè)監(jiān)管收緊、國(guó)青資本寒冬的時(shí)間點(diǎn)集體謀求上市，是否有些倉(cāng)促?02“又快又好”“雖然業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，2013年是互聯(lián)網(wǎng)金融元年，但實(shí)際上，現(xiàn)在籌備上市的公司，已有了長(zhǎng)時(shí)間的摸爬滾打，”夏翌認(rèn)為。2012年3月，破聯(lián)優(yōu)酷與土豆合并，土豆退市。

去年7月，差勁欣泰電氣成為首家因欺詐發(fā)行被退市的上市公司。除了上述幾家，內(nèi)線眾安保險(xiǎn)、樂(lè)信集團(tuán)、信而富、91金融等公司，也傳出籌備、謀劃IPO的消息。

行業(yè)巨頭們，有空通過(guò)幾輪融資，一路打怪升級(jí)，走到上市臨門一腳。如此好的機(jī)會(huì)，間也還猶豫什么?“上市不能等，間也”夏翌認(rèn)為，在你慢悠悠等待的時(shí)候，其他競(jìng)品公司若上市成功，加速奔跑，就能把你遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面?；潴w育2013年、半場(chǎng)不敢2014年及2015年計(jì)入當(dāng)期損益政府補(bǔ)助金額分別254.65萬(wàn)、363.98萬(wàn)及680.12萬(wàn)，分別占同期稅前利潤(rùn)14.57%、44.02%及19.76%。本次發(fā)行前，領(lǐng)先景林景麒、領(lǐng)先景林羲域和上海景撲分別持有虎撲體育5,355,938、1,785,312、7,703,125股股份，合計(jì)持有虎撲體育14,844,375股股份，占虎撲體育發(fā)行前股本14.85%。 虎撲體育2014年?duì)I收為1.4億元，分媒防凈利為745萬(wàn)元，虎撲體育2013年?duì)I收為9837萬(wàn)元，凈利為1512萬(wàn)元，虎撲體育2014年的凈利潤(rùn)相比2013年出現(xiàn)不小下降。在遞交招股書(shū)文件近1年后，體人突破虎撲體育被終止IPO審查。虎撲體育此前遞交上市申請(qǐng)材料顯示，國(guó)青虎撲體育2015年?duì)I收為2億元，營(yíng)業(yè)成本為7152萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為2766萬(wàn)元，凈利潤(rùn)達(dá)到3157萬(wàn)元。