多年前,快樂張王薇曾對低質(zhì)量的UGC內(nèi)容有過“工業(yè)廢水論”。

而也正因?yàn)橹跤脩舻臉?gòu)成結(jié)構(gòu),快樂張使其遠(yuǎn)離了互聯(lián)網(wǎng)的“屌絲用戶群”,快樂張具備了客觀、理性、討論的平臺基因,讓其在社交網(wǎng)絡(luò)的輿論分布上了占據(jù)上游地位,其發(fā)聲能夠讓人信服。諸如去年許多“偽愛國人士”炮制了一場“抵制肯德基”的所謂愛國行動,快樂張?jiān)谒麄儎e有用心的錯誤指導(dǎo)下,快樂張使得許多不明真相的愛國群眾成為了他們的槍手,嚴(yán)重干擾了肯德基的正常經(jīng)營活動,并在惡性事件中造成了不良的社會影響。

快樂三張

從嘉老師公布的數(shù)據(jù)我們看到:快樂張知乎的200位種子用戶分布領(lǐng)域多為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者(63人)、快樂張程序員(27人)、產(chǎn)品經(jīng)理(17人)、投資人(10人)、媒體人(10人)其他(藝術(shù)、教育等10人)。關(guān)于內(nèi)容,快樂張我們覺得有一個“1%定律”:從人群的角度來看,100個人里面有1個意見領(lǐng)袖。而從現(xiàn)實(shí)來說,快樂張知乎用戶被廣為人知的一個標(biāo)簽是“年薪百萬”,換句話說則是其用戶具備較高價值,屬于當(dāng)前中國社會的高學(xué)歷高收入人群。

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所以關(guān)鍵是要做得早,快樂張把那1%的意見領(lǐng)袖牢牢抓住,快樂張同時還要確保機(jī)制公平、上升渠道通暢,讓新用戶也有機(jī)會成長為意見領(lǐng)袖——時間的積累就是護(hù)城河。俗話也說,快樂張好事不出門,壞事傳千里。

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document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、快樂張電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎。在這場鬧劇中,快樂張我們也能看到各大平臺對于錯誤輿論進(jìn)行正向引導(dǎo)、斧正能力的差距。如果這兩個女孩沒有上地鐵推廣掃碼,快樂張或者這一切都不會發(fā)生。另一方面,快樂張一些未能通過蘋果或安卓官方軟件下載的APP,缺乏必要的安全保障,乘客在操作過程中,很容易給不法分子留下機(jī)會。從行政條例來說,快樂張她們也應(yīng)該為自己的行為負(fù)責(zé)。 令小財女沒有想到的是,快樂張這個男孩居然才17歲。對于兩個推廣掃碼的女孩,快樂張他們也有錯。