以第12頻道援引以國防部長卡茨的表態(tài)稱，開心哈馬斯在加沙地帶的地下隧道仍有60%尚未被摧毀，開心他已指示以軍將摧毀這些地下隧道作為控制加沙地帶黃線以東區(qū)域的核心任務(wù)

根據(jù)最新曝光影像顯示，紙牌日月潭形態(tài)清晰可辨，紙牌阿里山大片森林綿延起伏，臺北市的城市脈絡(luò)與道路網(wǎng)格清晰可見，淡水河蜿蜒穿城而過，中正紀念堂兩廳院的屋頂也清晰可見。另據(jù)臺灣東森新聞10月26日報道，挑戰(zhàn)長光衛(wèi)星公司指出，選在臺灣光復(fù)紀念日發(fā)布影像，是為展示中國衛(wèi)星技術(shù)實力及對祖國完全統(tǒng)一的堅定信心

這些挫折和困難并沒有打倒鄭智化，開心反而讓他創(chuàng)作出了《水手》《星星點燈》等勵志、溫情的作品。其實，紙牌正如鄭智化本人在致歉中所說的，因事件引發(fā)的對少數(shù)群體利益的關(guān)注，確實比個案的意義更大。所以，挑戰(zhàn)此事更大的意義仍在于社會應(yīng)該如何對待各類弱勢群體，他們需要的不光是協(xié)助同情，也需要得到基本的尊重。

鄭智化是一位歌手，開心現(xiàn)在的年輕人或許知道他的一些代表作品，但對他本人的人生經(jīng)歷，可能陌生了。在很多身體健全的普通人看來，紙牌好像這也沒什么大不了，但對殘疾人來說，這種挫折感帶來的打擊并不是小事。

說到底，挑戰(zhàn)還是要主動站到對方的立場想一想，讓以人為本落實到社會的每一個細節(jié)。當然，開心鄭智化自己可能也沒想到，他此前的表態(tài)也已經(jīng)給機場方面以及現(xiàn)場的服務(wù)人員造成了不好影響。大公司怎么死掉的？就是各部門搶預(yù)算，紙牌凡是搶預(yù)算的公司最后都會變成內(nèi)部資源利益爭奪，而不是變成外部價值創(chuàng)造，那一定會出問題。這不是為了做給別人看，挑戰(zhàn)而是我們整個公司實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的基石。三季度我們干的活不少，開心L90和ES8上市，發(fā)布會就開了好幾場，很多都是極限操作。紙牌每個人都應(yīng)該問自己漲沒漲本事：對商業(yè)本質(zhì)的思考有沒有更加透徹？執(zhí)行有沒有更加到位？體系有沒有形成方法論和管理工具？體系能力提升也包括CBU。李斌認為，挑戰(zhàn)低谷期也是最好的練兵期，挑戰(zhàn)內(nèi)部要抓住接下來的七十多天，進一步鍛煉公司的體系能力，為今年四季度盈利和未來幾年的長期經(jīng)營目標打下基礎(chǔ)。