所以，綠軍印度在各種折騰之后，發(fā)現(xiàn)還被美國各種打臉，于是中印關(guān)系加快改善。

來源：慘敗中國新聞周刊中國人每吃10個(gè)榴蓮，就有1個(gè)來自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，暴露弊病保送部決把之前進(jìn)口水果的二級(jí)市場、三級(jí)市場變?yōu)橐患?jí)市場，并與國內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。

綜上，雄鹿洪九果品事件帶來的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)超普通經(jīng)營波動(dòng)，雄鹿這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨(dú)立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財(cái)務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。畢馬威指出，進(jìn)東洪九果品2023年第四季度存在異常交易：進(jìn)東向若干新增供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元，而該公司全年預(yù)付款項(xiàng)余額約為44.7億元，這意味著單季預(yù)付款占比超七成。他無意中發(fā)現(xiàn)，綠軍朝天門一帶紅桔賣得很好，而對比之下自己老家的紅桔要便宜得多。

在家族化、慘敗封閉化的治理結(jié)構(gòu)下，洪九果品缺乏專業(yè)制衡，風(fēng)險(xiǎn)緩釋機(jī)制同樣不足，這導(dǎo)致公司踩錯(cuò)了節(jié)奏。要知道，暴露弊病保送部決洪九果品創(chuàng)始人鄧洪九的經(jīng)歷堪稱傳奇，他是一個(gè)億萬財(cái)富從一根扁擔(dān)起步的創(chuàng)業(yè)者，被外界視為從草根翻身的水果大王。

2022年，雄鹿僅是榴蓮洪九果品就賣了約2500萬顆，占全國近10%份額。對此，進(jìn)東洪九果品認(rèn)為上市委員會(huì)未充分考慮所提交證據(jù)，10月13日向上市復(fù)核委員會(huì)提交書面請求，要求進(jìn)一步及最終復(fù)核。AxisCapital股本市場主管兼金融投資人集團(tuán)聯(lián)席主管盧尼克（PratikLoonker）表示，綠軍即使現(xiàn)在全球降息周期下，這也是一個(gè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)資本市場數(shù)據(jù)提供商PrimeDatabase的數(shù)據(jù)，慘敗在IPO年度融資規(guī)模史上唯一超過1萬億盧比（113億美元）的三年——2021年、慘敗2024年和2025年，本土投資者在IPO的投資占比上均超過外資。美印接近達(dá)成貿(mào)易協(xié)議當(dāng)前美印接近達(dá)成貿(mào)易協(xié)議，暴露弊病保送部決美國可能將對印關(guān)稅從50%降至15%~16%。根據(jù)媒體匯編數(shù)據(jù)，雄鹿盡管今年以來流出印度股市的外資約170億美元，雄鹿錄得有史以來第二大的資金外流規(guī)模，但印度國內(nèi)投資者，主要是共同基金和保險(xiǎn)公司，已累計(jì)投入了700多億美元。外資今年大幅撤出印度股市，進(jìn)東此前已經(jīng)歷連續(xù)三個(gè)月的拋售，但本月已轉(zhuǎn)為凈買入73.62億盧比規(guī)模的印度股票。