連鎖經(jīng)營產(chǎn)業(yè)專家、女孩怒打男友和弘咨詢總經(jīng)理文志宏告訴中國新聞周刊，女孩怒打男友水果行業(yè)存在高周轉(zhuǎn)、高分散、重資產(chǎn)、強依賴供應鏈的特性，這意味著洪九果品賣的水果越多，收入規(guī)模越大，越來越多的資金反而難以回籠。

爆雷前夕，當閨打倒洪九果品的應收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言，蜜面洪九果品瀕臨退市，蜜面最直觀的教訓是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時失守，那么資本市場幾乎沒有容錯空間。

曾經(jīng)的水果第一股，耳光何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報難產(chǎn)，耳光高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團，也是全國最大榴蓮分銷商，構建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當事件進入刑事程序，后男幾乎成為壓垮復牌希望的最后一根稻草。靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，友反也被在經(jīng)歷審計師辭任、友反也被公司停牌、高管涉罪被查、債務重整風波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。

但做唯一的中間商身份，閨蜜卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預付模式鎖定貨源，閨蜜這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預先付款，而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期，相當于墊錢做生意，資金壓力非常大。來源：拉架中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。

另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，女孩怒打男友把之前進口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?，并與國內(nèi)各大商超達成合作，縮短了流通鏈路。綜上，當閨打倒洪九果品事件帶來的風險遠超普通經(jīng)營波動，當閨打倒這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨立監(jiān)督機制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財務業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。記者從國家安全部了解到，蜜面當下，個別商家、博主為了吸引眼球，不惜在廣告和短視頻中嵌入敏感場所和內(nèi)容來博取關注、擴大影響。國家安全機關提示《中華人民共和國國家安全法》規(guī)定，耳光一切國家機關和武裝力量、耳光各政黨和各人民團體、企業(yè)事業(yè)組織和其他社會組織，都有防范、制止間諜行為，維護國家安全的義務。近期，后男國家安全機關發(fā)現(xiàn)并查處多起違規(guī)商業(yè)廣告行為，個別商家涉嫌在廣告宣傳中發(fā)布敏感單位涉密信息，給國家安全造成潛在危害。在城市化建設加速推進的今天，友反也被個別開發(fā)商為凸顯樓盤區(qū)位優(yōu)勢，常以臨近某重點單位為賣點。一線海景房本是高端酒店的賣點，閨蜜但個別商家卻把能清晰看到軍港當作噱頭進行宣傳。