截至目前，易挑上述糾紛累計被申請保全/執(zhí)行金額約人民幣18.7億元。

來源：錦婦機中中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，字難把之前進口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?，并與國內各大商超達成合作，縮短了流通鏈路。

綜上，得玉洪九果品事件帶來的風險遠超普通經營波動，得玉這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨立監(jiān)督機制不可以形式化，內控整改需閉環(huán)化，定期財務業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。畢馬威指出，人心洪九果品2023年第四季度存在異常交易：人心向若干新增供應商支付預付款約34.2億元，而該公司全年預付款項余額約為44.7億元，這意味著單季預付款占比超七成。他無意中發(fā)現(xiàn)，下事朝天門一帶紅桔賣得很好，而對比之下自己老家的紅桔要便宜得多。

在家族化、易挑封閉化的治理結構下，洪九果品缺乏專業(yè)制衡，風險緩釋機制同樣不足，這導致公司踩錯了節(jié)奏。要知道，錦婦機中洪九果品創(chuàng)始人鄧洪九的經歷堪稱傳奇，他是一個億萬財富從一根扁擔起步的創(chuàng)業(yè)者，被外界視為從草根翻身的水果大王。

2022年，字難僅是榴蓮洪九果品就賣了約2500萬顆，占全國近10%份額。對此，得玉洪九果品認為上市委員會未充分考慮所提交證據，10月13日向上市復核委員會提交書面請求，要求進一步及最終復核。根據智聯(lián)招聘發(fā)布的今年前三季度短劇行業(yè)人才需求，人心鄭州更以13.3%的職位數(shù)占比位居城市榜首，三季度需求更大漲75.6%。除了與鄭州一較高下的西安，下事上海、杭州、深圳、成都等城市也紛紛出臺各類政策、打造拍攝基地。由此，易挑鄭州也成為北京、成都、深圳等具備科幻本底的城市之后，一個幾乎從零開始的闖入者。與之類似，錦婦機中在微短劇的數(shù)字神話背后，錦婦機中不僅是嚴格遵守方法論的沖突和節(jié)奏，更有著嚴格遵守流水線生產規(guī)則的各個制作環(huán)節(jié)，其中既包括被不少觀眾詬病的演員套路式演技，也有觀眾看不到的短劇基地里車間一般的、坐滿一排又一排長辦公桌的特效、剪輯和音效，他們充當了微短劇行業(yè)的螺絲釘。前一天，字難華誼兄弟（300027.SZ）也透露，公司正式創(chuàng)建短劇廠牌華誼兄弟火劇。