另?yè)?jù)俄新社報(bào)道，圍巾佩斯科夫還稱(chēng)，俄羅斯對(duì)與美方對(duì)話(huà)持開(kāi)放態(tài)度，同時(shí)俄方首先根據(jù)自身國(guó)家利益行事。

1987年，目升球鄧洪九在重慶做棒棒軍，靠體力裝卸貨物維持生計(jì)。2025年10月13日，湖人洪九果品發(fā)布公告，公司已于10月3日收到香港聯(lián)交所的除牌決定，并已向上市復(fù)核委員會(huì)申請(qǐng)復(fù)核。

由此鄧洪九開(kāi)始轉(zhuǎn)做水果批發(fā)生意，想要限他一度把老家的數(shù)千斤橘子低價(jià)分給重慶的伙伴銷(xiāo)售，從中看到了端到端模式的優(yōu)勢(shì)。洪九果品正是抓住行業(yè)痛點(diǎn)破局：攻防此前招股書(shū)顯示，攻防其商業(yè)模式核心是通過(guò)端到端模式提升供應(yīng)鏈效率，減少損耗（2021年損耗率僅1.3%，低于行業(yè)平均水平5%）。公司主要銀行賬戶(hù)、兼?zhèn)渥庸竟蓹?quán)及核心商標(biāo)均處于司法凍結(jié)狀態(tài)。

連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家、隊(duì)上和弘咨詢(xún)總經(jīng)理文志宏告訴中國(guó)新聞周刊，隊(duì)上水果行業(yè)存在高周轉(zhuǎn)、高分散、重資產(chǎn)、強(qiáng)依賴(lài)供應(yīng)鏈的特性，這意味著洪九果品賣(mài)的水果越多，收入規(guī)模越大，越來(lái)越多的資金反而難以回籠。為鎖貨預(yù)付的34.2億元中，側(cè)翼僅4億到5億元完成交割，這也導(dǎo)致年底一次性計(jì)提存貨與預(yù)付款減值約18億元。

天眼查App顯示，圍巾洪九果品正面臨來(lái)自客戶(hù)、圍巾銀行、員工、合作方、投資者等多方面的追討，其法律訴訟包括買(mǎi)賣(mài)合同糾紛、金融借款糾紛、倉(cāng)儲(chǔ)與冷鏈合同糾紛、證券虛假陳述責(zé)任糾紛、勞動(dòng)與人事?tīng)?zhēng)議等。一方面，目升球洪九果品瞄準(zhǔn)榴蓮、山竹等進(jìn)口水果，從國(guó)外源頭基地直采，進(jìn)行原產(chǎn)地布局?；ㄉ?，湖人天不好，扔了可惜，干著沒(méi)勁，但真要放棄，她不甘，往后看，天氣預(yù)報(bào)還行，沒(méi)有雨了，已經(jīng)下夠了。早晨出去穿得干凈，想要限回來(lái)從頭到腳全是泥，我們倆都近視，眼鏡上全是泥，整個(gè)人泥糊糊，有時(shí)候相視一眼覺(jué)得對(duì)方真的好可憐。但你說(shuō)不干了，攻防這能說(shuō)放棄就放棄嗎？你又不舍得，就不甘心。陶運(yùn)和種的400多畝地里，兼?zhèn)溆衩住⒒ㄉ氖粘啥疾凰闳缫?，種得二十多畝花生，估摸算賠了好幾萬(wàn)，今年賠得狠。剛賣(mài)完玉米就連著下雨，隊(duì)上確實(shí)今年花生長(zhǎng)勢(shì)還不錯(cuò)，但花生好，天不好，扔了可惜，干著沒(méi)勁。