翻翻樂特朗普的回應(yīng)給事件的原因提供了一個新說法:燃油問題。

爆雷前夕,視早洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升,甚至飆升至百億規(guī)模。匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言,財報洪九果品瀕臨退市,財報最直觀的教訓(xùn)是:如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時失守,那么資本市場幾乎沒有容錯空間。

我們翻了翻樂視早年的財報,賈躍亭曾經(jīng)真的有過夢想

曾經(jīng)的水果第一股,躍亭有過何以至此?圖/圖蟲創(chuàng)意年報難產(chǎn),躍亭有過高管被抓洪九果品成立于2002年,是中國最大自有品牌鮮果集團(tuán),也是全國最大榴蓮分銷商,構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序,曾經(jīng)幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草??恐l(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品,夢想在經(jīng)歷審計師辭任、夢想公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后,如今走到了退市的邊緣。

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但做唯一的中間商身份,翻翻樂卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源,翻翻樂這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款,而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期,相當(dāng)于墊錢做生意,資金壓力非常大。來源:視早中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮,就有1個來自洪九。

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另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系,財報把之前進(jìn)口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?,并與國內(nèi)各大商超達(dá)成合作,縮短了流通鏈路。綜上,躍亭有過洪九果品事件帶來的風(fēng)險遠(yuǎn)超普通經(jīng)營波動,躍亭有過這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示:獨立監(jiān)督機制不可以形式化,內(nèi)控整改需閉環(huán)化,定期財務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。關(guān)于中美經(jīng)貿(mào)磋商的情況,曾經(jīng)中方已經(jīng)發(fā)布了有關(guān)消息,你可以查閱。圖源:夢想外交部網(wǎng)站郭嘉昆表示,具體的問題建議向中方的主管部門進(jìn)行了解。中方能否澄清,翻翻樂這些出口管制措施是否已經(jīng)生效,翻翻樂或者是正在暫停中?如果已被暫停,是否與美方的關(guān)稅威脅和近期的中美經(jīng)貿(mào)磋商有關(guān)系?中方目前的出口管制措施狀況如何?郭嘉昆資料圖。我們愿同各國加強出口管制的對話交流,視早維護(hù)全球產(chǎn)供鏈安全穩(wěn)定。郭嘉昆指出,財報關(guān)于稀土出口管制政策,中方已多次闡明立場。