這些數(shù)字背后，期間是銀發(fā)群體從養(yǎng)老到享老的觀念轉(zhuǎn)型，悅己型消費(fèi)正成為推動(dòng)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。

2024年，喜遇尋河南培養(yǎng)出49萬大專畢業(yè)生，但本省就業(yè)去向落實(shí)率僅71.57%，遠(yuǎn)低于廣東、浙江超89%的比例。圖片來源：貴人滾滾河南衛(wèi)視微信公眾號曾有營銷行業(yè)從業(yè)者形容，貴人滾滾鄭州幫就如電子流水線和線上富士康，厲害之處并非跟流量、追爆款的能力，而是一套高度標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的SOP（StandardOperatingProcedure，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序），讓任何人都可以快速上手并實(shí)現(xiàn)病毒式營銷。

微短劇幾乎依葫蘆畫瓢，生肖在大眾印象中，它們講究爆點(diǎn)和爽感，刺激觀眾買單，更有創(chuàng)造出8天充值破億的《無雙》等業(yè)界傳說。這是鄭州對于微短劇政策的再度加碼，茅塞并提出打造微短劇創(chuàng)作之都的目標(biāo)。圖片來源：頓開得生道新華社有當(dāng)?shù)匚⒍虅?dǎo)演指出，頓開得生道短劇正在向精品化發(fā)展，2年前五六萬元啟動(dòng)資金就能完成一部微短劇，到去年一部戲投資能達(dá)到百萬級別，具體到燈光配置，也從一拖一升級為一拖四。

早在2020年前后，財(cái)之財(cái)源它們將故事性小視頻作為網(wǎng)絡(luò)廣告投放，并被外界認(rèn)為是短劇的雛形。今年4月，而至在一場小紅書內(nèi)容電商線下教學(xué)會上，主講人大明概括鄭州幫的打法是貼地飛行，不追求聲量和品牌調(diào)性，只講轉(zhuǎn)化效率，且成本極低。

反觀鄭州，期間在構(gòu)建起微短劇工業(yè)化底座的基礎(chǔ)上，眼下更需要抬高文化力的墻板。事實(shí)上，喜遇尋縱觀西安、金華乃至北京、成都等微短劇重鎮(zhèn)，無不在傳統(tǒng)影視行業(yè)有過高光時(shí)刻，并因此沉淀下不少影視相關(guān)資源。天氣好點(diǎn)就要把花生拿出來晾，貴人滾滾還要關(guān)注晚上會不會下雨、哪個(gè)時(shí)間有雨，抓緊再把它收起來?，F(xiàn)在家家戶戶都在晾花生，生肖基本沒有干的，價(jià)格比著往年是正常，因?yàn)槭詹坏交ㄉ?。?jù)《河南日報(bào)》報(bào)道，茅塞三秋生產(chǎn)前夕，茅塞省內(nèi)便準(zhǔn)備各類收獲機(jī)械20萬臺，但因天氣情況特殊，普通輪式收割機(jī)作業(yè)困難，能適應(yīng)泥濘地塊的履帶式收割機(jī)用機(jī)缺口凸顯。疊加這次雨情，頓開得生道有的苞谷發(fā)霉了只能放棄，地太泥濘了，輪式收割機(jī)根本進(jìn)不去，一進(jìn)就陷，俺有履帶式收割機(jī)才能收。有次我們下雨天打著傘在地里把花生果弄出來了，財(cái)之財(cái)源特別多泥，財(cái)之財(cái)源裹著泥不容易干，里面的花生還會腐壞，我們自己用水沖，最下面那一層還是有泥，就換個(gè)地方來回倒騰，客廳能放的地方都放，哪怕廁所都堆兩袋子，還要弄幾個(gè)風(fēng)扇24小時(shí)不間斷吹。