圖源：烽火外交部網(wǎng)站郭嘉昆表示，具體的問題建議向中方的主管部門進(jìn)行了解。

這一次制定經(jīng)營計(jì)劃和兩年前會(huì)不太一樣，抗日開展四季度要在深化全員經(jīng)營機(jī)制的同時(shí)，每個(gè)業(yè)務(wù)線去制定自己的三年經(jīng)營計(jì)劃。這不僅是四季度要干的事，戰(zhàn)爭展明年還得繼續(xù)做，后年還得繼續(xù)做，一直要繼續(xù)做，要不斷地精進(jìn)。

以下是李斌當(dāng)天講話的主要內(nèi)容，時(shí)期川市美術(shù)館內(nèi)容經(jīng)摘編：時(shí)期川市美術(shù)館盈利從根本上來講是靠多賣車，而不是僅靠砍費(fèi)用先回顧一下上個(gè)季度的VAU，V1是高質(zhì)量交付，我們整體執(zhí)行上做得還不錯(cuò)。因?yàn)槊髂暌患径荣徶枚愓{(diào)整，美術(shù)今年年底肯定是需求的高點(diǎn)，明年一季度整個(gè)行業(yè)都會(huì)面臨需求的下滑。我再次糾正一下，文獻(xiàn)CBU機(jī)制不是為了控制成本，是要提高效率、提高產(chǎn)出、提高回報(bào)率。

第二件事情就是供應(yīng)鏈，研究今年四季度的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠浅Ｖ匾?。如果有這個(gè)本事，成都一個(gè)季度別說花30億研發(fā)費(fèi)用，花50個(gè)億，花更多都行，如果本事不夠，亂花錢，1個(gè)億都不應(yīng)該花。

V2，烽火我們持續(xù)進(jìn)行圍繞用戶價(jià)值創(chuàng)造的全員經(jīng)營組織變革，烽火實(shí)現(xiàn)了一些成果，三季度減虧效果還在做財(cái)務(wù)核算，不方便說得太細(xì)，但也確實(shí)為四季度盈利打下了一個(gè)基礎(chǔ)。一流公司能兼顧長期目標(biāo)和短期執(zhí)行，抗日開展蔚來要成為這樣的企業(yè)V2的話，今年我們有一個(gè)非常重要的工作，就是要開始制定三年經(jīng)營計(jì)劃。9月30日，戰(zhàn)爭展積水開始涌入玉萍家里，當(dāng)時(shí)只有她年近七十的父母在家。今年又白干了阿琳回家前，時(shí)期川市美術(shù)館母親阿梅告訴她，家里的甘蔗地被淹了四塊。遠(yuǎn)在100公里外百色田東縣作登瑤族鄉(xiāng)巴立村隴外屯的黃瑩一家，美術(shù)也經(jīng)歷著同樣的困境。周而復(fù)始等到放晴的時(shí)日增多，文獻(xiàn)水位逐漸退去，人們開始清點(diǎn)損失，整頓家園，在失序中修補(bǔ)生活。推開門，研究眼前是一片狼藉：地面覆蓋著厚厚的黃泥與污漬，天花板上的膩?zhàn)臃鄞髩K剝落。