如果沒有對等反制，清理搶修全力強(qiáng)降氣航運公司會按幾個月來布置好的方案，清理搶修全力強(qiáng)降氣按部就班地規(guī)避美國的無理征收，淡忘了美方是霸道的始作俑者，甚至有可能倒向一邊，采取不利于中國的長遠(yuǎn)布局

一流公司能兼顧長期目標(biāo)和短期執(zhí)行，面路段蔚來要成為這樣的企業(yè)V2的話，今年我們有一個非常重要的工作，就是要開始制定三年經(jīng)營計劃。這不光是增加用戶滿意度，轉(zhuǎn)移增加我們產(chǎn)品的競爭力，也能增加傳播的聲量。

那也有一些車型是要開口，避險比如我們要進(jìn)一步擴(kuò)大5566的銷量開口。我們在輔助駕駛安全方面肯定是行業(yè)第一的，多地事故率比去年同期降低了至少15%。四季度就是踏踏實實賣車，聞汛踏踏實實把降本措施落實到位，踏踏實實把用戶體驗搞好。

體系能力是什么？體系能力就是整個組織，而動形成一個共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個底層邏輯去做事。去年我們梳理過15個體系能力，應(yīng)對雨天這個就是我們整個商業(yè)模式的底層邏輯：應(yīng)對雨天我們的價值創(chuàng)造從哪來？我們效率提升從哪來？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步，但還需要再提升。

蔚來這邊的話，清理搶修全力強(qiáng)降氣全新ES8的聲量和產(chǎn)品競爭力在得到市場肯定以后，在我們新的運營范式下，大定到鎖單轉(zhuǎn)化率和以前相比還是顯著提高。跟大家也說一下我最近的一個思考：面路段我覺得組織要形成能力，要改掉慣性，比個人可能容易些。一名被告的律師蔡永義要求降低保釋金額，轉(zhuǎn)移理由是其當(dāng)事人近期接受鼻竇手術(shù)和疝氣后出現(xiàn)健康問題。他在聲明中指出，避險教育部的做法傳遞了一個令人不寒而栗的信息，性暴力可以以教育權(quán)利的名義被掩蓋起來。與此同時，多地教育部承諾為全校師生提供全面心理支持，并派駐輔導(dǎo)員進(jìn)行干預(yù)。在受害者仍在接受心理治療、聞汛無法返校的背景下，法德麗娜的回應(yīng)激化了爭議。針對案件暴露的校園安全漏洞，而動馬來西亞教育部已啟動全面安全審計，而動預(yù)計將于12月發(fā)布新版校園安全指南，其中包括強(qiáng)制各校安裝閉路電視系統(tǒng)的可行性評估。