今年上半年，黃仁換融五礦地產(chǎn)的收入主要來自房地產(chǎn)發(fā)展、專業(yè)建筑、物業(yè)投資及物業(yè)管理四個業(yè)務(wù)，期內(nèi)綜合收入為19.76億港元，同比下降60.7%。

有從業(yè)者曾在接受媒體采訪時指出，勛玩小弟在鄭州微短劇行業(yè)，剪輯主要通過實操試剪來測試選拔、不設(shè)硬性學(xué)歷要求，演員同樣不要求科班出身。要讓更多人聚沙成塔，明白有效充實新興行業(yè)，建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的流水線生產(chǎn)模式無疑是一條捷徑。

不過也有聲音指出，用G英偉世鄭州短劇產(chǎn)業(yè)的特色是走量但不保質(zhì)，或者換句話說，是短劇制作流水線。比如，資準(zhǔn)二者均以數(shù)量為王，得益于較早進(jìn)入行業(yè)，鄭州幫摸索出一種大量重復(fù)內(nèi)容增加曝光的營銷方式，并迅速成為行業(yè)標(biāo)桿。圖片來源：達(dá)又《2025中國微短劇產(chǎn)業(yè)綜合實力城市報告》而到目前，達(dá)又微短劇產(chǎn)量仍在持續(xù)增長，今年前三季度，超800余家微短劇制作企業(yè)、近4萬從業(yè)人員推動了3860部微短劇作品審查上線，其中315部作品登上全國短劇熱力榜，較去年同期增長27.1%。

而對于一座城市而言，黃仁換融文化力不只是特定產(chǎn)業(yè)的增長，還意味著不同人群、不同領(lǐng)域的多元融合，以此激發(fā)出城市的創(chuàng)意和活力。勛玩小弟每經(jīng)記者|楊棄非每經(jīng)編輯|何小桃越來越多的傳統(tǒng)影視行業(yè)大佬正擠進(jìn)短劇賽道。

此前，明白有人曾提出中國四大新賽博商幫的概念，其中就包括以私域流量進(jìn)行營銷推廣的鄭州幫。鄭州文旅局解讀稱，用G英偉世新政策源于鄭州微短劇行業(yè)的繁榮——在制作產(chǎn)量、市場規(guī)模、從業(yè)人員等多維度，鄭州都有實力進(jìn)入全國微短劇三大重鎮(zhèn)。綜上，資準(zhǔn)洪九果品事件帶來的風(fēng)險遠(yuǎn)超普通經(jīng)營波動，資準(zhǔn)這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨立監(jiān)督機制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。畢馬威指出，達(dá)又洪九果品2023年第四季度存在異常交易：達(dá)又向若干新增供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元，而該公司全年預(yù)付款項余額約為44.7億元，這意味著單季預(yù)付款占比超七成。他無意中發(fā)現(xiàn)，黃仁換融朝天門一帶紅桔賣得很好，而對比之下自己老家的紅桔要便宜得多。在家族化、勛玩小弟封閉化的治理結(jié)構(gòu)下，洪九果品缺乏專業(yè)制衡，風(fēng)險緩釋機制同樣不足，這導(dǎo)致公司踩錯了節(jié)奏。要知道，明白洪九果品創(chuàng)始人鄧洪九的經(jīng)歷堪稱傳奇，他是一個億萬財富從一根扁擔(dān)起步的創(chuàng)業(yè)者，被外界視為從草根翻身的水果大王。