對(duì)自己有期許很重要，隊(duì)隊(duì)的球但如果這個(gè)期許和你的勢(shì)能不符合就會(huì)有問題。

公司的業(yè)績(jī)并不算好，友員運(yùn)2013年虧損，2014年盈利200多萬。隨后5周，埃蘭公司累計(jì)成交金額達(dá)到2.78億，股價(jià)從最初的7元漲到27元。

雖然這家資管公司出局了，加伊但是游戲還沒有結(jié)束，因?yàn)镮PO的故事還沒有講完，投資者還在接力，等待和公司一起登上A股的那一天。薩克利A股市場(chǎng)上的莊家建倉時(shí)一般要打壓股價(jià)。然后公司開始停牌，物浦籌劃重大事項(xiàng)了。

一系列失誤，隊(duì)隊(duì)的球?qū)е驴毓晒蓶|導(dǎo)演的這場(chǎng)戲倉促收?qǐng)觯Y管計(jì)劃被深埋，控股股東自身也面臨巨額賠付。對(duì)大多數(shù)公司來說，友員運(yùn)少量買盤就可以帶飛股價(jià)，少量賣盤就可以砸個(gè)大坑。

三塊巨石一起壓垮了公司股價(jià)，埃蘭復(fù)牌當(dāng)天暴跌47%，資管計(jì)劃應(yīng)聲爆倉，公司不得已又開始停牌。因?yàn)榱績(jī)r(jià)背離，加伊直接導(dǎo)致建倉容易出局難。時(shí)至今日，薩克利或?qū)殡S著禮物說前路渺茫的現(xiàn)狀，似乎等于給這個(gè)風(fēng)口最終畫上一個(gè)句號(hào)。因此，物浦對(duì)艱難度日的90后創(chuàng)業(yè)公司來說，在剩余價(jià)值的基礎(chǔ)上能賣則賣，可能是唯一的救命之法了。比如渡鴉科技在被百度收購前，隊(duì)隊(duì)的球最多只能憑借3款app搭上人工智能的潮流，隊(duì)隊(duì)的球其產(chǎn)品的簡(jiǎn)陋其實(shí)不足以支撐“智能”兩字，而現(xiàn)在有了百度的背后支持，不僅90后創(chuàng)始人真真切切地火了一把，而且對(duì)以技術(shù)研發(fā)為核心的公司來講，解除了不少后顧之憂。2014年90后初創(chuàng)者在資本狂歡的時(shí)代趕上了一波不小的浪潮，友員運(yùn)引發(fā)全民關(guān)注。曾經(jīng)馬云、埃蘭劉強(qiáng)東等人創(chuàng)業(yè)之時(shí)也是風(fēng)華正茂的年齡，埃蘭可有所成就的時(shí)候也已是多年以后了，與之相比，90后還有大把時(shí)間，年輕不一定能躲開資本寒冬，但年輕就是資本。