馬來西亞當?shù)孛襟w報道截圖冷酷的暴力10月2日下午2時50分，數(shù)說升級數(shù)字亞羅牙也縣一所中學的三樓教室，數(shù)說升級數(shù)字15歲的女學生因折返取回遺忘的作業(yè)，察覺兩名17歲的高年級男生正從門縫中窺視。

來源：非凡中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，解鎖把之前進口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?，并與國內(nèi)各大商超達成合作，縮短了流通鏈路。

綜上，中國洪九果品事件帶來的風險遠超普通經(jīng)營波動，中國這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨立監(jiān)督機制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財務業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。畢馬威指出，幸福洪九果品2023年第四季度存在異常交易：幸福向若干新增供應商支付預付款約34.2億元，而該公司全年預付款項余額約為44.7億元，這意味著單季預付款占比超七成。他無意中發(fā)現(xiàn)，密碼朝天門一帶紅桔賣得很好，而對比之下自己老家的紅桔要便宜得多。

在家族化、數(shù)說升級數(shù)字封閉化的治理結構下，洪九果品缺乏專業(yè)制衡，風險緩釋機制同樣不足，這導致公司踩錯了節(jié)奏。要知道，非凡洪九果品創(chuàng)始人鄧洪九的經(jīng)歷堪稱傳奇，他是一個億萬財富從一根扁擔起步的創(chuàng)業(yè)者，被外界視為從草根翻身的水果大王。

2022年，解鎖僅是榴蓮洪九果品就賣了約2500萬顆，占全國近10%份額。對此，中國洪九果品認為上市委員會未充分考慮所提交證據(jù)，10月13日向上市復核委員會提交書面請求，要求進一步及最終復核。北大附中過去將學院和書院作為兩個體系來設計，幸福學院更像一個課程超市，幸福學生來超市挑選課程，學院教師只負責輸出課程，有的書院的導師和學生的日常接觸不多，也不為其上課，加之導師責任心和能力的差異，對學生成長需求的支持參差不齊。這不僅反映出一種認知偏差，密碼也是我們作為教育者最不希望看到的。要讓學生開始主動思考：數(shù)說升級數(shù)字高中所學知識與未來的專業(yè)乃至職業(yè)究竟有何關聯(lián)？實際上，生涯規(guī)劃意識從高中開始培養(yǎng)也還不夠，越往前越好。在中學階段，非凡努力尋找并保留1—2個興趣對學生的成長非常重要，我們最不希望看到，高中三年之后，所有孩子都染成了同一種顏色。大學更希望中學培養(yǎng)的學生具有探索的意識與能力，解鎖當學生遇到一個新問題，知道通過怎樣的路徑可以從已知連接到未知。