9月底我們收了玉米，西方人家有收濕玉米的，直接拉過去一斤六毛賣了。

靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，領導論壇在經(jīng)歷審計師辭任、領導論壇公司停牌、高管涉罪被查、債務重整風波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。但做唯一的中間商身份，出席卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預付模式鎖定貨源，出席這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預先付款，而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期，相當于墊錢做生意，資金壓力非常大。

來源：影響帶路中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，舉辦把之前進口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?，并與國內(nèi)各大商超達成合作，縮短了流通鏈路。綜上，外交洪九果品事件帶來的風險遠超普通經(jīng)營波動，外交這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨立監(jiān)督機制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財務業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。

畢馬威指出，西方洪九果品2023年第四季度存在異常交易：西方向若干新增供應商支付預付款約34.2億元，而該公司全年預付款項余額約為44.7億元，這意味著單季預付款占比超七成。他無意中發(fā)現(xiàn)，領導論壇朝天門一帶紅桔賣得很好，而對比之下自己老家的紅桔要便宜得多。

在家族化、出席封閉化的治理結構下，洪九果品缺乏專業(yè)制衡，風險緩釋機制同樣不足，這導致公司踩錯了節(jié)奏。要知道，影響帶路洪九果品創(chuàng)始人鄧洪九的經(jīng)歷堪稱傳奇，他是一個億萬財富從一根扁擔起步的創(chuàng)業(yè)者，被外界視為從草根翻身的水果大王。在二手市場上，舉辦iPhoneAir更是開售即破發(fā)，10月24日，某二手交易平臺顯示，iPhoneAir256G均價與官方售價相近甚至略低。從今年蘋果三季報看，外交期內(nèi)實現(xiàn)營收940.36億美元，同比增長10%。國內(nèi)也有數(shù)碼博主爆料稱，西方iPhoneAir因國外銷量未達預期和國內(nèi)推遲發(fā)售等原因，西方生產(chǎn)端已進入前加工制程停產(chǎn)狀態(tài)，目前處于攢訂單再重新開工的產(chǎn)能調整階段。庫克關鍵時刻再訪中國iPhone17發(fā)布剛過一個月，領導論壇蘋果CEO蒂姆·庫克再次開啟中國之行。CounterpointResearch的報告顯示，出席2025年上半年高端智能手機貢獻了全球智能手機營收的60%以上，蘋果在上半年仍然是最大的品牌，在高端市場份額達62%。