與當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)村莊一樣，宏觀這里的土地并非集約成片，而是被劃分成若干小塊，每塊僅幾分地。

這個本事沒有培養(yǎng)起來之前貿(mào)然地去做事情，同行同就是我們過去幾年曾經(jīng)犯過的錯誤。此次會議上，業(yè)對李斌再次表示，四季度盈利目標(biāo)必須實現(xiàn)，他將這一目標(biāo)列為了個人四季度VAU的第一條。

VAU源自蔚來價值觀里的Vision與Action，景氣是蔚來特色的目標(biāo)和過程管理工具，景氣每個季度開啟時，李斌會對上一季度VAU成果進(jìn)行復(fù)盤，并和公司各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人同步下一季度的VAU目標(biāo)。在用戶發(fā)展和運營范式方面，度感我認(rèn)為三季度也還是有持續(xù)的進(jìn)展。外界，宏觀包括我們內(nèi)部有些同學(xué)，對CBU有一些誤解，認(rèn)為它是一個降本措施。

如果我們知道怎么駕馭這個投入和產(chǎn)出的關(guān)系，同行同那公司不會缺錢的。這是我們整個團(tuán)隊證明我們的運營效率、業(yè)對經(jīng)營能力必須要交出的答卷。

近一年來，景氣李斌在多個場合反復(fù)公開稱，蔚來2025年第四季度必須實現(xiàn)單季度盈利。我們ES8是現(xiàn)在下定的話，度感交付要到明年4月，也就是說現(xiàn)在ES8一季度產(chǎn)能已經(jīng)占滿了。我和我婆婆，宏觀還有我老公，三人每天穿著雨鞋下地去撈花生，一天只能薅半畝——沒有路，如果那塊地剛好靠著水泥路，還算有路。我看著這花生都頭大我們還有40畝花生沒薅，同行同有十幾畝是薅出來的，在地里放著。好不容易把花生給薅出來了，業(yè)對放地里發(fā)霉，不放地里也發(fā)霉。今年8月初，景氣林涵曾接受澎湃新聞采訪，因遭遇夏旱，此前的整個7月，她和丈夫都在田里忙著澆地。圖源均為受訪者提供收割機(jī)被截胡了這是我種地的第二年，度感可以說是欲哭無淚。