細(xì)心的朋友會(huì)發(fā)現(xiàn)，男年降水預(yù)報(bào)圖上有一個(gè)紅色鋸齒線，這個(gè)是霜凍線，鋸齒向內(nèi)的區(qū)域?yàn)樗獌鰠^(qū)。

2025年5月，因毒3名獨(dú)立非執(zhí)行董事集體辭職，審核委員會(huì)徹底癱瘓，外部監(jiān)督機(jī)制完全失效。參考資料《從停牌到除牌，駕被駕照水果第一股洪九果品走到退市邊緣》，2025-10-15，國(guó)際金融報(bào)《近6000萬(wàn)被轉(zhuǎn)走，股東群解散。

由于產(chǎn)地和消費(fèi)者之間隔著采摘、注銷(xiāo)分選、包裝、保鮮、儲(chǔ)存、運(yùn)輸層層環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)讓消費(fèi)者最終買(mǎi)回家的水果變得更貴。重重疑云之下，仍開(kāi)即便是更換審計(jì)機(jī)構(gòu)，其2023年年度報(bào)告至今仍未能發(fā)布。在行業(yè)價(jià)格尚未明顯回落，車(chē)3次違處理甚至同比仍處高位的2023年前兩個(gè)季度，車(chē)3次違處理洪九果品自信地選擇了加杠桿式囤貨——公司2023年一季報(bào)明確加大對(duì)核心單品（榴蓮）的采購(gòu)，當(dāng)季榴蓮銷(xiāo)售額達(dá)8.78億元，同比增幅達(dá)163%，遠(yuǎn)高于整體營(yíng)收增速50.3%。

而僅一個(gè)月前，男年即2023年8月，兩人曾作出不減持公司股份承諾。但成也榴蓮、因毒敗也榴蓮，令洪九果品沒(méi)想到的是，全年榴蓮均價(jià)自2023年3月起掉頭向下，公司重金預(yù)訂的高價(jià)榴蓮被迫低價(jià)出貨。

爆雷前夕，駕被駕照洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。匯生國(guó)際資本總裁黃立沖對(duì)中國(guó)新聞周刊直言，注銷(xiāo)洪九果品瀕臨退市，注銷(xiāo)最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠(chéng)信這三條主線同時(shí)失守，那么資本市場(chǎng)幾乎沒(méi)有容錯(cuò)空間。如今的世界，仍開(kāi)類(lèi)似鷹獅這樣的美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)三代機(jī)、俄羅斯標(biāo)準(zhǔn)四代機(jī)，已經(jīng)算不上較為先進(jìn)的戰(zhàn)斗機(jī)了。哪知道，車(chē)3次違處理俄烏戰(zhàn)事爆發(fā)以后，芬蘭、瑞典立即選擇加入北約。哪怕烏克蘭王牌飛行員，男年想要操控F-16，也得加緊學(xué)習(xí)英語(yǔ)，以及學(xué)習(xí)F-16的操控技巧。俄烏沖突之所以于2022年2月激烈爆發(fā)，因毒本身有著歷史與當(dāng)下的多重因素。比如一些曾經(jīng)的華約國(guó)家，駕被駕照將手頭仍在使用的米格-29戰(zhàn)斗機(jī)轉(zhuǎn)交給烏克蘭。