此外美國當天以涉毒品販運活動為由制裁佩特羅，阿邦勢必進一步加深兩國外交危機。

一流公司能兼顧長期目標和短期執(zhí)行，拉霍蔚來要成為這樣的企業(yè)V2的話，今年我們有一個非常重要的工作，就是要開始制定三年經(jīng)營計劃。這不光是增加用戶滿意度，桑喬什福增加我們產(chǎn)品的競爭力，也能增加傳播的聲量。

那也有一些車型是要開口，不能比賽表現(xiàn)比如我們要進一步擴大5566的銷量開口。我們在輔助駕駛安全方面肯定是行業(yè)第一的，像拉事故率比去年同期降低了至少15%。四季度就是踏踏實實賣車，場場又毫踏踏實實把降本措施落實到位，踏踏實實把用戶體驗搞好。

體系能力是什么？體系能力就是整個組織，好下形成一個共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個底層邏輯去做事。去年我們梳理過15個體系能力，無斗這個就是我們整個商業(yè)模式的底層邏輯：無斗我們的價值創(chuàng)造從哪來？我們效率提升從哪來？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認為在體系能力提升上是有一些進步，但還需要再提升。

蔚來這邊的話，阿邦全新ES8的聲量和產(chǎn)品競爭力在得到市場肯定以后，在我們新的運營范式下，大定到鎖單轉(zhuǎn)化率和以前相比還是顯著提高。跟大家也說一下我最近的一個思考：拉霍我覺得組織要形成能力，要改掉慣性，比個人可能容易些。腰部角逐煙臺西安上攻，桑喬什福佛山福州后退外貿(mào)是經(jīng)濟走勢的晴雨表，與城市動能轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)升級息息相關。今年前三季度，不能比賽表現(xiàn)防城港實現(xiàn)進出口1129.04億元，同比增長30.3%，連續(xù)超越大慶、石家莊、沈陽、唐山等城市，躋身外貿(mào)50城第43位。當然，像拉廣東的外貿(mào)底盤不止深圳、東莞，廣州也是重要一極。從細分數(shù)據(jù)看，場場又毫深圳機電產(chǎn)品出口、進口規(guī)模分別為1.54萬億元、1.08萬億元，分別占據(jù)全市出口、進口份額75.7%、81.4%。在徐洪才看來，好下中美貿(mào)易摩擦導致對美貿(mào)易份額斷崖式下跌，好下而對東盟、共建一帶一路國家的貿(mào)易增長很快，一定程度上彌補回來，多元化市場拓展的效果是非常明顯的。