阿卜杜勒阿提表示，庫里必須全面執(zhí)行?；饏f(xié)議條款，確保永久?；?。

原因是彼時審計機構(gòu)畢馬威對其2023年財報提出了質(zhì)疑，手指手并于2024年4月辭去審計師職務(wù)。2024年4月到6月，脫臼鄧洪九先后8次質(zhì)押所持公司已發(fā)行股本的11.26%，合計融資8.37億元和12億泰銖。

2025年4月16日，用傷洪九果品突發(fā)公告，董事長鄧洪九等多名核心高管，因涉嫌騙取貸款或虛開增值稅專用發(fā)票，被采取刑事強制措施。1987年，血帽鄧洪九在重慶做棒棒軍，靠體力裝卸貨物維持生計。2025年10月13日，庫里洪九果品發(fā)布公告，公司已于10月3日收到香港聯(lián)交所的除牌決定，并已向上市復(fù)核委員會申請復(fù)核。

由此鄧洪九開始轉(zhuǎn)做水果批發(fā)生意，手指手他一度把老家的數(shù)千斤橘子低價分給重慶的伙伴銷售，從中看到了端到端模式的優(yōu)勢。洪九果品正是抓住行業(yè)痛點破局：脫臼此前招股書顯示，脫臼其商業(yè)模式核心是通過端到端模式提升供應(yīng)鏈效率，減少損耗（2021年損耗率僅1.3%，低于行業(yè)平均水平5%）。

公司主要銀行賬戶、用傷子公司股權(quán)及核心商標(biāo)均處于司法凍結(jié)狀態(tài)。連鎖經(jīng)營產(chǎn)業(yè)專家、血帽和弘咨詢總經(jīng)理文志宏告訴中國新聞周刊，血帽水果行業(yè)存在高周轉(zhuǎn)、高分散、重資產(chǎn)、強依賴供應(yīng)鏈的特性，這意味著洪九果品賣的水果越多，收入規(guī)模越大，越來越多的資金反而難以回籠。北大附中過去將學(xué)院和書院作為兩個體系來設(shè)計，庫里學(xué)院更像一個課程超市，庫里學(xué)生來超市挑選課程，學(xué)院教師只負責(zé)輸出課程，有的書院的導(dǎo)師和學(xué)生的日常接觸不多，也不為其上課，加之導(dǎo)師責(zé)任心和能力的差異，對學(xué)生成長需求的支持參差不齊。這不僅反映出一種認知偏差，手指手也是我們作為教育者最不希望看到的。要讓學(xué)生開始主動思考：脫臼高中所學(xué)知識與未來的專業(yè)乃至職業(yè)究竟有何關(guān)聯(lián)？實際上，生涯規(guī)劃意識從高中開始培養(yǎng)也還不夠，越往前越好。在中學(xué)階段，用傷努力尋找并保留1—2個興趣對學(xué)生的成長非常重要，我們最不希望看到，高中三年之后，所有孩子都染成了同一種顏色。大學(xué)更希望中學(xué)培養(yǎng)的學(xué)生具有探索的意識與能力，血帽當(dāng)學(xué)生遇到一個新問題，知道通過怎樣的路徑可以從已知連接到未知。