畢馬威指出，權(quán)游洪九果品2023年第四季度存在異常交易：權(quán)游向若干新增供應商支付預付款約34.2億元，而該公司全年預付款項余額約為44.7億元，這意味著單季預付款占比超七成。

而僅一個月前，終章招即2023年8月，兩人曾作出不減持公司股份承諾。但成也榴蓮、第多敗也榴蓮，令洪九果品沒想到的是，全年榴蓮均價自2023年3月起掉頭向下，公司重金預訂的高價榴蓮被迫低價出貨。

爆雷前夕，權(quán)游洪九果品的應收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言，終章招洪九果品瀕臨退市，終章招最直觀的教訓是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時失守，那么資本市場幾乎沒有容錯空間。曾經(jīng)的水果第一股，第多何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報難產(chǎn)，第多高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團，也是全國最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

而當事件進入刑事程序，權(quán)游幾乎成為壓垮復牌希望的最后一根稻草?？恐l(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，終章招在經(jīng)歷審計師辭任、終章招公司停牌、高管涉罪被查、債務重整風波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。

但做唯一的中間商身份，第多卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預付模式鎖定貨源，第多這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預先付款，而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期，相當于墊錢做生意，資金壓力非常大。來源：權(quán)游中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。我整個人都絕望了，終章招如果這個車來了，果子應該已經(jīng)收到手了。我就買了個小機器，第多兩個人能抬著進地里，可以兩三棵花生秧同時放進去摘果，不下雨時能打15袋，將近五百斤。不行的話，權(quán)游我們請工人先薅出來放著，剩的地太多，人越多越好，最多找十幾個，工錢現(xiàn)在應該降了，一天一百左右。那年有孩子了，終章招就想一家人都在一起，終章招剛好也有認識的朋友在承包土地，那年還比較豐收，玉米一斤一塊幾，反正就是掙錢，我想著要不就在家試試，所有東西都買了，機器也買了，房子里放的全是。沒辦法，第多地是濕的，大一點的機器根本進不了，全靠競價雇人干活兒。