律師拉杰什·納加拉詹強(qiáng)烈批評(píng)這一決定是對(duì)公眾信任的背叛，高盛指責(zé)教育部將官僚程序置于公共安全和正義之上。

跟大家也說一下我最近的一個(gè)思考：科技我覺得組織要形成能力，要改掉慣性，比個(gè)人可能容易些。三季度通過我們的調(diào)整，盛會(huì)開始基本上把公司四季度的費(fèi)用，盛會(huì)開始不管是銷售費(fèi)用還是研發(fā)費(fèi)用、管理費(fèi)用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。

四季度的VAU就比較直接了，引爆億美元交易狂V1就是實(shí)現(xiàn)季度盈利，這是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)證明運(yùn)營(yíng)效率、經(jīng)營(yíng)能力必須要交出的答卷，也是我們確實(shí)必須實(shí)現(xiàn)的一件事情。大家四季度就是要把我們過去這兩年的關(guān)于組織能力、高盛體系能力的思考和實(shí)踐，階段性地總結(jié)好、固化，變成真正的組織能力。所以我覺得可以樂觀一些，科技提升公司體系能力，科技比改一個(gè)人的習(xí)慣應(yīng)該會(huì)更有機(jī)會(huì)做到，大家要充滿希望，一起可以把公司的體系能力建起來，這樣我們就沒有浪費(fèi)過去這兩三年我們?cè)诠鹊椎倪@個(gè)時(shí)間，我們將來再去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)起伏的韌性就會(huì)更強(qiáng)。

還是那句話，盛會(huì)開始每個(gè)人把自己的事干好，每個(gè)車型要把自己的營(yíng)銷工作做好，每一款車都要賣好。除了樂道L60的改款，引爆億美元交易狂四季度接下來我們沒有新車要發(fā)了，但是我們軟件一定要按時(shí)高質(zhì)量地交付。

會(huì)議的目標(biāo)和氣氛非常明確，高盛就是為沖刺四季度盈利目標(biāo)吹響沖鋒號(hào)。隨著樂道L90、科技蔚來全新ES8上市并熱銷，蔚來逐漸走出低谷，外界對(duì)公司經(jīng)營(yíng)信心顯著增強(qiáng)。使用時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按所存儲(chǔ)、盛會(huì)開始處理信息的最高密級(jí)管理，詳細(xì)登記設(shè)備使用情況，包括使用時(shí)間、操作內(nèi)容、操作人員等信息。密盤離位埋風(fēng)險(xiǎn)違規(guī)捐贈(zèng)某單位辦公室主任張某因設(shè)備兼容性不足，引爆億美元交易狂擅自將涉密計(jì)算機(jī)捐贈(zèng)給對(duì)口扶貧村學(xué)校。近年來，高盛隨著信息化建設(shè)的快速發(fā)展，存儲(chǔ)設(shè)備泄密案件頻發(fā)。堅(jiān)決杜絕接入互聯(lián)網(wǎng)或非密設(shè)備，科技使用完畢后應(yīng)立即安全移除，避免長(zhǎng)時(shí)間插在終端。該單位有關(guān)工作人員毫無保密意識(shí)，盛會(huì)開始讓其將涉密硬盤帶離且全程無監(jiān)督。