普京說，從跟美國新制裁顯然是不友好舉動(dòng)，無助于加強(qiáng)剛開始恢復(fù)的俄美關(guān)系。

另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，領(lǐng)跑把之前進(jìn)口水果的二級(jí)市場(chǎng)、三級(jí)市場(chǎng)變?yōu)橐患?jí)市場(chǎng)，并與國內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。綜上，造船洪九果品事件帶來的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)超普通經(jīng)營波動(dòng)，造船這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨(dú)立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財(cái)務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。

畢馬威指出，加速洪九果品2023年第四季度存在異常交易：加速向若干新增供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元，而該公司全年預(yù)付款項(xiàng)余額約為44.7億元，這意味著單季預(yù)付款占比超七成。他無意中發(fā)現(xiàn)，從跟朝天門一帶紅桔賣得很好，而對(duì)比之下自己老家的紅桔要便宜得多。在家族化、領(lǐng)跑封閉化的治理結(jié)構(gòu)下，洪九果品缺乏專業(yè)制衡，風(fēng)險(xiǎn)緩釋機(jī)制同樣不足，這導(dǎo)致公司踩錯(cuò)了節(jié)奏。

要知道，造船洪九果品創(chuàng)始人鄧洪九的經(jīng)歷堪稱傳奇，他是一個(gè)億萬財(cái)富從一根扁擔(dān)起步的創(chuàng)業(yè)者，被外界視為從草根翻身的水果大王。2022年，加速僅是榴蓮洪九果品就賣了約2500萬顆，占全國近10%份額。

對(duì)此，從跟洪九果品認(rèn)為上市委員會(huì)未充分考慮所提交證據(jù)，10月13日向上市復(fù)核委員會(huì)提交書面請(qǐng)求，要求進(jìn)一步及最終復(fù)核。而從風(fēng)光上市的春風(fēng)得意，領(lǐng)跑到瀕臨退市的一地雞毛，洪九果品只經(jīng)歷了3年。現(xiàn)在，造船我們實(shí)行了全員導(dǎo)師制，造船每位導(dǎo)師平均對(duì)接8—20名學(xué)生，并規(guī)定所有學(xué)生的導(dǎo)師必須來自其任課教師，確保導(dǎo)師有穩(wěn)定的課堂時(shí)間對(duì)學(xué)生充分觀察與了解，與之逐漸形成緊密關(guān)系。來源：加速中國新聞周刊北大附中的教育改革還在延續(xù)嗎？這所一度被視為改革先鋒的中學(xué)曾有過很多標(biāo)簽：加速選課制、走班制、書院制、最像大學(xué)的中學(xué)……有觀察者認(rèn)為北大附中的改革是一場(chǎng)烏托邦實(shí)驗(yàn)，另一些觀點(diǎn)則認(rèn)為北大附中進(jìn)行的基礎(chǔ)教育探索，在國內(nèi)具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。在課程方面，從跟有一段時(shí)間是完全自由選擇，每個(gè)學(xué)生的課表都不同。教師與其他職業(yè)不同，領(lǐng)跑其角色本身具有雙重性：既是教學(xué)者，更是教育者，教書與育人是一體的，不能切割開來。除了課程與知識(shí)體系的割裂，造船高三老師長期負(fù)責(zé)帶高三學(xué)生，高一、高二老師則無法向上流動(dòng)。