根據(jù)高盛今年8月發(fā)布的預(yù)測(cè)，幻想穩(wěn)定幣的潛在總市場(chǎng)規(guī)?？蛇_(dá)數(shù)萬億美元。

體系能力是什么？體系能力就是整個(gè)組織，討幻形成一個(gè)共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個(gè)底層邏輯去做事。去年我們梳理過15個(gè)體系能力，幻想這個(gè)就是我們整個(gè)商業(yè)模式的底層邏輯：幻想我們的價(jià)值創(chuàng)造從哪來？我們效率提升從哪來？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步，但還需要再提升。

蔚來這邊的話，討幻全新ES8的聲量和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力在得到市場(chǎng)肯定以后，在我們新的運(yùn)營(yíng)范式下，大定到鎖單轉(zhuǎn)化率和以前相比還是顯著提高。跟大家也說一下我最近的一個(gè)思考：幻想我覺得組織要形成能力，要改掉慣性，比個(gè)人可能容易些。三季度通過我們的調(diào)整，討幻基本上把公司四季度的費(fèi)用，討幻不管是銷售費(fèi)用還是研發(fā)費(fèi)用、管理費(fèi)用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。

四季度的VAU就比較直接了，幻想V1就是實(shí)現(xiàn)季度盈利，這是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)證明運(yùn)營(yíng)效率、經(jīng)營(yíng)能力必須要交出的答卷，也是我們確實(shí)必須實(shí)現(xiàn)的一件事情。大家四季度就是要把我們過去這兩年的關(guān)于組織能力、討幻體系能力的思考和實(shí)踐，階段性地總結(jié)好、固化，變成真正的組織能力。

所以我覺得可以樂觀一些，幻想提升公司體系能力，幻想比改一個(gè)人的習(xí)慣應(yīng)該會(huì)更有機(jī)會(huì)做到，大家要充滿希望，一起可以把公司的體系能力建起來，這樣我們就沒有浪費(fèi)過去這兩三年我們?cè)诠鹊椎倪@個(gè)時(shí)間，我們將來再去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)起伏的韌性就會(huì)更強(qiáng)。還是那句話，討幻每個(gè)人把自己的事干好，每個(gè)車型要把自己的營(yíng)銷工作做好，每一款車都要賣好。北京時(shí)間10月24日晚，幻想2025年國際足聯(lián)U17女足世界杯C組最后一輪比賽在摩洛哥穆罕默德六世足球?qū)W院進(jìn)行。圖片來源：討幻@中國女足這場(chǎng)事關(guān)出線權(quán)的關(guān)鍵之戰(zhàn)，中國隊(duì)開場(chǎng)后就全力進(jìn)攻領(lǐng)獎(jiǎng)服陪伴運(yùn)動(dòng)員登上最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，幻想是體育精神與競(jìng)技實(shí)力的展現(xiàn)，同時(shí)也向世界展現(xiàn)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。2026年米蘭冬奧會(huì)中國體育代表團(tuán)領(lǐng)獎(jiǎng)服，討幻在肩部、討幻袖口等部位采用了傳統(tǒng)吉祥寓意紋樣——雙勝紋，該紋樣由兩個(gè)菱形交疊穿插而成，蘊(yùn)含著勝利、祥瑞等美好寓意，并在此基礎(chǔ)上衍生出雙勝雪花紋，用于領(lǐng)口和內(nèi)里玄武巖遠(yuǎn)紅外印花等部位，同時(shí)巧妙地融入領(lǐng)獎(jiǎng)服背后CHINA字母紋飾，在夜晚光照后CHINA也能清晰可見，以此寄托著對(duì)中國冬奧健兒斬獲更多勝利的美好祝愿。雪山白靈感源自冬季運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景，幻想也融入了東方審美里的留白意境，幻想并在側(cè)身勾勒出李寧品牌標(biāo)識(shí)線條，同時(shí)搭配以雪道為原型的金色流線型線條為點(diǎn)綴，全身以上紅下白的色彩拼接，凸顯中國運(yùn)動(dòng)健兒的挺拔身姿。