記者丨鄭植文焦文娟編輯丨劉雪瑩德系車三巨頭交出了慘淡的半年報后，北愛苦日子似乎還遠未到頭。

我們旁邊有一個養(yǎng)羊的養(yǎng)殖廠，爾蘭羊吃花生秧，他們是要秧的，所以家里有脫果機。烘干機我也沒打聽過，主帥支強根本就不往這方面想，每走一步都要花錢，可別再弄了，再用這個（烘干機）我們花生直接就不要了。

時間上，盡管河南平均陰雨日數(shù)達25.3天，較常年多14天，9月以來先后至少出現(xiàn)10輪大范圍降水。我爸攔過一個車是收干果的，失去跟他說我們家的花生差不多干了，可以來收，我們愿意多給點錢，趕緊來。我把情況發(fā)網(wǎng)上，克羅斯勒也有大型機車商聯(lián)系我，隔壁縣的，說來幫我們搶收，150塊/畝。

但你知道排隊排多長？排一夜你都排不到，和穆加上我們又沒有車，即使有車又進不去地，所以說我們真沒有辦法，想去排隊都沒辦法。等天的話還要一周，德國隊上一次沒雨，中間停了七天左右，車都沒辦法進地里，說明土地至少要晾十天。

現(xiàn)在天冷，北愛去太早有露水，要不就是下雨，我們基本早上8點多下地，晚上7點天黑回來。有些人還要借別人的家里去晾，爾蘭（有的）晾得不及時，就捂臭了。巨頭退市啟示錄如果說行業(yè)的艱難讓洪九果品陷入資金困局，主帥支強那么更深層的追問則在于，主帥支強作為一家行業(yè)頭部的上市公司，洪九果品公司經(jīng)營層面的合規(guī)性是如何崩壞的。文志宏指出，盡管家族企業(yè)的積弊在于，盡管當內(nèi)部權(quán)力缺乏有效制衡，合規(guī)流程可能只是流于形式，財務(wù)操控、利益輸送等風險也容易滋生，甚至造成企業(yè)治理的失序。行業(yè)內(nèi)一度有只要洪九出手了，失去整個泰國榴蓮市場都會跟著漲價的說法。上市委員會直指其存在五大核心問題：克羅斯勒未完成調(diào)查及補救措施、克羅斯勒管理層誠信存疑、內(nèi)控缺陷未糾正、未公布未完成財務(wù)業(yè)績、缺乏獨立非執(zhí)行董事及公司秘書。另外，和穆從洪九果品在港交所披露的公告來看，和穆實控人鄧洪九和妻子江宗英為了填補公司資金鏈的窟窿，頻繁向銀行質(zhì)押借貸，并存在套現(xiàn)行為，直至東窗事發(fā)。