他們沒有差異化競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，領(lǐng)先后期運(yùn)營成本足足比其他公司高出30%以上，領(lǐng)先如果這樣的情況持續(xù)下去，他們和那些大的棋牌公司如何競(jìng)爭(zhēng)?　　其實(shí)在我看來，與其大家扎堆去拼搶一個(gè)省的市場(chǎng)，還不如去搶占一個(gè)屬于自己的縣級(jí)市場(chǎng)，倒有可能讓團(tuán)隊(duì)過上滋潤(rùn)的日子。

在經(jīng)歷兩次重組后，拒絕局3加比凡客誠品再未公布其估值情況。與國內(nèi)創(chuàng)投圈所感受到的資本冷卻、日本甚至部分公司出現(xiàn)資金鏈斷裂的“寒意”不同，美國的資本寒冬更多體現(xiàn)為愈發(fā)明顯的投資泡沫。

與硅谷不同的是，逆轉(zhuǎn)內(nèi)連中國沒有應(yīng)對(duì)高估值初創(chuàng)企業(yè)的先例。無獨(dú)有偶，巴西人力資源軟件領(lǐng)域的新星Zenefits也遭遇了估值調(diào)低48%的尷尬。戰(zhàn)兩市盈率會(huì)進(jìn)一步?jīng)_擊所謂的‘市夢(mèng)率’。

神奇想法驅(qū)動(dòng)了創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，領(lǐng)先但我們需要給它注入大劑量的現(xiàn)實(shí)。早在2015年，拒絕局3加比峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐就曾表示：中國的資本市場(chǎng)在未來五年內(nèi)將迎來巨大變革，將誕生大量獨(dú)角獸，中國蘊(yùn)含著巨大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

美圖雖然上市，日本但上市前估值曾高達(dá)50億美元，如今在港股市場(chǎng)的境況卻令人唏噓，大漲大落的背后不排除淪落為南下游資的操控。硅谷著名一線基金TEECAngelFund的創(chuàng)始合伙人張于慶曾對(duì)這一估值虛高的現(xiàn)象做出表態(tài)，逆轉(zhuǎn)內(nèi)連他認(rèn)為，逆轉(zhuǎn)內(nèi)連獨(dú)角獸估值虛高或者說估值泡沫的特征之一是共同基金直接介入VC。用一句簡(jiǎn)單的俗語來說，巴西就是沒有金剛鉆，別攬瓷器活。部分企業(yè)對(duì)人才的需求趨向于短期化、戰(zhàn)兩階段性與年輕化之所以如此，戰(zhàn)兩還在于當(dāng)前從傳統(tǒng)企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)科技新興企業(yè)的組織架構(gòu)來看，對(duì)人才的需求趨向于短期化、階段性與年輕化。領(lǐng)先時(shí)代變化的不確定性讓自由職業(yè)者選擇的這條路是一條充滿希望但又看不到遠(yuǎn)方終點(diǎn)的荊棘之路。這種階段性的裁員潮對(duì)應(yīng)著當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)于人才的需求：拒絕局3加比許多崗位與人才需求其實(shí)是偏向階段性的與短期的，拒絕局3加比很多狼性企業(yè)也表示不養(yǎng)閑人，當(dāng)然，在許多核心崗位上的人才的需求依然是長(zhǎng)期與持續(xù)性的。說到底，日本自由職業(yè)與創(chuàng)業(yè)又有不同，它更多是依賴興趣與特長(zhǎng)以及專業(yè)能力與知識(shí)來驅(qū)動(dòng)而不是商業(yè)模式來驅(qū)動(dòng)的，是一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)。