當(dāng)?shù)鼐奖硎荆芎φ咭驯凰屯t(yī)院救治，目前傷勢(shì)嚴(yán)重但情況穩(wěn)定

曾經(jīng)的水果第一股，何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報(bào)難產(chǎn)，高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國(guó)最大自有品牌鮮果集團(tuán)，也是全國(guó)最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購(gòu)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序，幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草。

靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，在經(jīng)歷審計(jì)師辭任、公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。但做唯一的中間商身份，卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源，這意味著公司對(duì)上游采購(gòu)環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對(duì)商超等客戶卻需給予3至6個(gè)月的賬期，相當(dāng)于墊錢做生意，資金壓力非常大。來源：中國(guó)新聞周刊中國(guó)人每吃10個(gè)榴蓮，就有1個(gè)來自洪九。

另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，把之前進(jìn)口水果的二級(jí)市場(chǎng)、三級(jí)市場(chǎng)變?yōu)橐患?jí)市場(chǎng)，并與國(guó)內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。綜上，洪九果品事件帶來的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)超普通經(jīng)營(yíng)波動(dòng)，這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨(dú)立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)披露必須保持連續(xù)性、完整性。

畢馬威指出，洪九果品2023年第四季度存在異常交易：向若干新增供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元，而該公司全年預(yù)付款項(xiàng)余額約為44.7億元，這意味著單季預(yù)付款占比超七成。他無意中發(fā)現(xiàn)，朝天門一帶紅桔賣得很好，而對(duì)比之下自己老家的紅桔要便宜得多。她主張暫緩涉事學(xué)生本年度的考試資格，他們必須首先面對(duì)法律的審判。另外一名被告已認(rèn)罪，由國(guó)家法律援助基金會(huì)（NationalLegalAidFoundation）的律師代理案件。檢方建議每項(xiàng)控罪保釋金設(shè)為2萬令吉（約合3.37萬元人民幣）。核心爭(zhēng)議這起案件的核心爭(zhēng)議，在于一個(gè)尖銳的社會(huì)命題：四名涉嫌輪奸的未成年嫌犯，是否應(yīng)當(dāng)如期參加11月舉行的馬來西亞教育文憑（SPM）考試。達(dá)汀諾爾·阿齊瑪·阿卜杜勒·拉欣強(qiáng)調(diào)，問題的核心已超越個(gè)別考生資格，關(guān)乎全體學(xué)生的在校安全。