如果能這么去想事情，個工作大家都能這么去做事情，互相影響、互相鞭策，我們這個組織能力、體系能力就強了。

種了5畝10畝的，日內大多只能在地里放著等天，要運一車出來非常艱難。林涵形容這些日子，完成早上出門還算干凈，薅到天黑，眼鏡糊了，人也糊了，干不到頭，一抬頭還有那么多地擱著。

我覺得老天在跟我們開玩笑，對接貸｜特別崩潰，眼看著希望就來了，我老公那天真不想干了，花生不想要了。從9月中旬開始每天弄一點，北京北京標前后雇人花了5000塊，收到手里也就5畝，還是趁著沒下雨弄個大篷車拉到我們家大門口的。稍微寬慰的，推出退役是他還有臺糧食烘干機，最近十天都是通宵作業(yè)。

地租錢已經(jīng)交了，軍人經(jīng)濟又覺得要拼一拼，今年種這不行，我們明年還種。實在不行，創(chuàng)業(yè)就走濕糧賣，只不過價格低一點，因為今年的天氣比較例外，基本上就是不管啥價格都處理了。

連續(xù)下雨一直淋著，新航要翻面、新航抖土，一點一點地拿一個棍敲，再一點一點豎著放成小堆，上面被風吹著的還行，最下面接觸泥土的比較潮，就容易發(fā)芽，不能要了?；ㄉ诺乩镆惶毂纫惶炷鑳?，個工作發(fā)芽很快的，扔了又可惜，這都是錢啊，我們到現(xiàn)在還沒見一分錢回本。在家族化、日內封閉化的治理結構下，洪九果品缺乏專業(yè)制衡，風險緩釋機制同樣不足，這導致公司踩錯了節(jié)奏。要知道，完成洪九果品創(chuàng)始人鄧洪九的經(jīng)歷堪稱傳奇，他是一個億萬財富從一根扁擔起步的創(chuàng)業(yè)者，被外界視為從草根翻身的水果大王。2022年，對接貸｜僅是榴蓮洪九果品就賣了約2500萬顆，占全國近10%份額。對此，北京北京標洪九果品認為上市委員會未充分考慮所提交證據(jù)，10月13日向上市復核委員會提交書面請求，要求進一步及最終復核。而從風光上市的春風得意，推出退役到瀕臨退市的一地雞毛，洪九果品只經(jīng)歷了3年。