遭遇7月的干旱后,后房9月這場扯連陰(方言,指持續(xù)的陰雨天氣)再次將她拽入無?!厥菨竦模r(nóng)機難以下地,工人費用高漲。

爆雷前夕,產(chǎn)經(jīng)洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升,甚至飆升至百億規(guī)模。匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言,紀(jì)人級洪九果品瀕臨退市,紀(jì)人級最直觀的教訓(xùn)是:如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時失守,那么資本市場幾乎沒有容錯空間。

90后房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的快速升級之路!

曾經(jīng)的水果第一股,速升何以至此?圖/圖蟲創(chuàng)意年報難產(chǎn),速升高管被抓洪九果品成立于2002年,是中國最大自有品牌鮮果集團,也是全國最大榴蓮分銷商,構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當(dāng)事件進入刑事程序,后房幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草??恐l(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品,產(chǎn)經(jīng)在經(jīng)歷審計師辭任、產(chǎn)經(jīng)公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后,如今走到了退市的邊緣。

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但做唯一的中間商身份,紀(jì)人級卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源,紀(jì)人級這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款,而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期,相當(dāng)于墊錢做生意,資金壓力非常大。來源:速升中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮,就有1個來自洪九。

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另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系,后房把之前進口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?,并與國內(nèi)各大商超達(dá)成合作,縮短了流通鏈路。綜上,產(chǎn)經(jīng)洪九果品事件帶來的風(fēng)險遠(yuǎn)超普通經(jīng)營波動,產(chǎn)經(jīng)這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示:獨立監(jiān)督機制不可以形式化,內(nèi)控整改需閉環(huán)化,定期財務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。中方敦促荷方從維護全球產(chǎn)供鏈安全穩(wěn)定的大局出發(fā),紀(jì)人級秉持契約精神和市場化、紀(jì)人級法治化原則,盡快妥善解決問題,保護中國投資者合法權(quán)益,營造公平、透明、可預(yù)期的營商環(huán)境。卡雷曼斯表示,速升荷方高度重視荷中經(jīng)貿(mào)關(guān)系,愿與中方密切溝通,為安世半導(dǎo)體問題尋找建設(shè)性的解決方案。荷方針對安世半導(dǎo)體采取的有關(guān)措施,后房嚴(yán)重影響全球產(chǎn)供鏈穩(wěn)定。商務(wù)部網(wǎng)站消息,產(chǎn)經(jīng)10月21日,商務(wù)部部長王文濤應(yīng)約與荷蘭經(jīng)濟大臣卡雷曼斯通話,雙方圍繞安世半導(dǎo)體等問題交換意見前三季度,紀(jì)人級我國出口機電產(chǎn)品12.07萬億元,增長9.6%,占出口總值的60.5%,提升了1.4個百分點。