基于以往經歷，央視5月大家一開始覺得積水不會漲太高，因此并未提前轉移。

李斌將這一目標拆解為三項具體行動：重要做好重點車型營銷、供應鏈保供與降本、按時交付高質量軟件版本。大公司怎么死掉的？就是各部門搶預算，提示條凡是搶預算的公司最后都會變成內部資源利益爭奪，而不是變成外部價值創(chuàng)造，那一定會出問題。

這不是為了做給別人看，新規(guī)而是我們整個公司實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的基石。三季度我們干的活不少，超重L90和ES8上市，發(fā)布會就開了好幾場，很多都是極限操作。央視5月每個人都應該問自己漲沒漲本事：對商業(yè)本質的思考有沒有更加透徹？執(zhí)行有沒有更加到位？體系有沒有形成方法論和管理工具？體系能力提升也包括CBU。

李斌認為，重要低谷期也是最好的練兵期，重要內部要抓住接下來的七十多天，進一步鍛煉公司的體系能力，為今年四季度盈利和未來幾年的長期經營目標打下基礎。記者丨鄭植文焦文娟編輯丨劉雪瑩德系車三巨頭交出了慘淡的半年報后，提示條苦日子似乎還遠未到頭。

其次是深化全員經營機制，新規(guī)制定3年經營計劃，以及持續(xù)深化體系能力建設。如果需求預測做得不準，超重公司的損失可能是幾十億甚至上百億。2018年，央視5月鄭州商家避開當時大熱的抖音，選擇正在成長階段的小紅書進行店鋪引流。在這樣的發(fā)展模式下，重要如今鄭州的微短劇身上也留有不少信息流廣告的影子。有從業(yè)者曾在接受媒體采訪時指出，提示條在鄭州微短劇行業(yè)，剪輯主要通過實操試剪來測試選拔、不設硬性學歷要求，演員同樣不要求科班出身。要讓更多人聚沙成塔，新規(guī)有效充實新興行業(yè)，建立一套標準化的流水線生產模式無疑是一條捷徑。不過也有聲音指出，超重鄭州短劇產業(yè)的特色是走量但不保質，或者換句話說，是短劇制作流水線。