還是那句話,面對(duì)每個(gè)人把自己的事干好,每個(gè)車型要把自己的營(yíng)銷工作做好,每一款車都要賣好。

四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車,難民踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位,踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。體系能力是什么?體系能力就是整個(gè)組織,現(xiàn)實(shí)形成一個(gè)共同的做事方式,思考的底層邏輯,保證我們大家都是同一個(gè)底層邏輯去做事。

面對(duì)難民的情懷與現(xiàn)實(shí)

去年我們梳理過(guò)15個(gè)體系能力,面對(duì)這個(gè)就是我們整個(gè)商業(yè)模式的底層邏輯:面對(duì)我們的價(jià)值創(chuàng)造從哪來(lái)?我們效率提升從哪來(lái)?我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么?如果今年有什么要總結(jié)反思的地方,我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步,但還需要再提升。蔚來(lái)這邊的話,難民全新ES8的聲量和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力在得到市場(chǎng)肯定以后,在我們新的運(yùn)營(yíng)范式下,大定到鎖單轉(zhuǎn)化率和以前相比還是顯著提高。跟大家也說(shuō)一下我最近的一個(gè)思考:現(xiàn)實(shí)我覺(jué)得組織要形成能力,要改掉慣性,比個(gè)人可能容易些。

面對(duì)難民的情懷與現(xiàn)實(shí)

三季度通過(guò)我們的調(diào)整,面對(duì)基本上把公司四季度的費(fèi)用,面對(duì)不管是銷售費(fèi)用還是研發(fā)費(fèi)用、管理費(fèi)用的上限都鎖定了,四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車,踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位,踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。四季度的VAU就比較直接了,難民V1就是實(shí)現(xiàn)季度盈利,這是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)證明運(yùn)營(yíng)效率、經(jīng)營(yíng)能力必須要交出的答卷,也是我們確實(shí)必須實(shí)現(xiàn)的一件事情。

面對(duì)難民的情懷與現(xiàn)實(shí)

大家四季度就是要把我們過(guò)去這兩年的關(guān)于組織能力、現(xiàn)實(shí)體系能力的思考和實(shí)踐,階段性地總結(jié)好、固化,變成真正的組織能力。所以我覺(jué)得可以樂(lè)觀一些,面對(duì)提升公司體系能力,面對(duì)比改一個(gè)人的習(xí)慣應(yīng)該會(huì)更有機(jī)會(huì)做到,大家要充滿希望,一起可以把公司的體系能力建起來(lái),這樣我們就沒(méi)有浪費(fèi)過(guò)去這兩三年我們?cè)诠鹊椎倪@個(gè)時(shí)間,我們將來(lái)再去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)起伏的韌性就會(huì)更強(qiáng)。中國(guó)證監(jiān)會(huì)官網(wǎng)此前顯示,難民宇樹(shù)科技已開(kāi)啟上市輔導(dǎo),王興興為控股股東和實(shí)控人。該公司成立于2016年,現(xiàn)實(shí)注冊(cè)資本約3.64億元,由王興興等多方持股。面對(duì)杭州宇樹(shù)科技股份有限公司企業(yè)名稱變更為宇樹(shù)科技股份有限公司。股東信息顯示,難民宇樹(shù)科技由王興興、漢海信息技術(shù)(上海)有限公司、寧波紅杉科盛股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)等共同持股。輔導(dǎo)備案報(bào)告顯示,現(xiàn)實(shí)宇樹(shù)科技控股股東、現(xiàn)實(shí)實(shí)際控制人為王興興,王興興直接持有公司23.8216%股權(quán),并通過(guò)上海宇翼企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)(有限合伙)控制公司10.9414%股權(quán),合計(jì)控制公司34.7630%股權(quán)。