國家颶風(fēng)中心在最新的報告中說,李想颶風(fēng)梅麗莎目前位于海地太子港西南約380公里處,最大持續(xù)風(fēng)速為每小時120公里。

爆雷前夕,深夜碎丟洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升,甚至飆升至百億規(guī)模。匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言,反思洪九果品瀕臨退市,反思最直觀的教訓(xùn)是:如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時失守,那么資本市場幾乎沒有容錯空間。

李想深夜反思,“頭部陣營夢”一夜歸零:增程紅利被撕碎丟進(jìn)垃圾桶!

曾經(jīng)的水果第一股,部陣被撕何以至此?圖/圖蟲創(chuàng)意年報難產(chǎn),部陣被撕高管被抓洪九果品成立于2002年,是中國最大自有品牌鮮果集團(tuán),也是全國最大榴蓮分銷商,構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序,營夢夜幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草。靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品,歸零在經(jīng)歷審計師辭任、歸零公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后,如今走到了退市的邊緣。

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但做唯一的中間商身份,增程卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源,增程這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款,而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期,相當(dāng)于墊錢做生意,資金壓力非常大。來源:紅利中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮,就有1個來自洪九。

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另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系,進(jìn)垃圾桶把之前進(jìn)口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?,并與國內(nèi)各大商超達(dá)成合作,縮短了流通鏈路。綜上,李想洪九果品事件帶來的風(fēng)險遠(yuǎn)超普通經(jīng)營波動,李想這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示:獨立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化,內(nèi)控整改需閉環(huán)化,定期財務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。談判將由巴西外長維埃拉主持,深夜碎丟美國方面將由國務(wù)卿魯比奧和財政部長貝森特參與。巴西總統(tǒng)盧拉強(qiáng)調(diào),反思巴西不會依附于任何國家,也不會受制于某位外國總統(tǒng)的情緒,國家間交往應(yīng)建立在相互尊重的基礎(chǔ)上。近期,部陣被撕美方對巴西輸美產(chǎn)品加征40%關(guān)稅,大部分巴西輸美產(chǎn)品面臨的關(guān)稅稅率高達(dá)50%而關(guān)于哈馬斯解除武裝的問題,營夢夜該組織仍在與巴勒斯坦各派系和調(diào)解方討論中。以總理內(nèi)塔尼亞胡26日稱,歸零以方將決定哪些外國部隊可以加入計劃中的國際部隊。