她主張暫緩涉事學(xué)生本年度的考試資格，鐘幫他們必須首先面對法律的審判。

1987年，解后鄧洪九在重慶做棒棒軍，靠體力裝卸貨物維持生計。2025年10月13日，背疼洪九果品發(fā)布公告，公司已于10月3日收到香港聯(lián)交所的除牌決定，并已向上市復(fù)核委員會申請復(fù)核。

由此鄧洪九開始轉(zhuǎn)做水果批發(fā)生意，鐘幫他一度把老家的數(shù)千斤橘子低價分給重慶的伙伴銷售，從中看到了端到端模式的優(yōu)勢。洪九果品正是抓住行業(yè)痛點破局：解后此前招股書顯示，解后其商業(yè)模式核心是通過端到端模式提升供應(yīng)鏈效率，減少損耗（2021年損耗率僅1.3%，低于行業(yè)平均水平5%）。公司主要銀行賬戶、背疼子公司股權(quán)及核心商標(biāo)均處于司法凍結(jié)狀態(tài)。

連鎖經(jīng)營產(chǎn)業(yè)專家、鐘幫和弘咨詢總經(jīng)理文志宏告訴中國新聞周刊，鐘幫水果行業(yè)存在高周轉(zhuǎn)、高分散、重資產(chǎn)、強依賴供應(yīng)鏈的特性，這意味著洪九果品賣的水果越多，收入規(guī)模越大，越來越多的資金反而難以回籠。為鎖貨預(yù)付的34.2億元中，解后僅4億到5億元完成交割，這也導(dǎo)致年底一次性計提存貨與預(yù)付款減值約18億元。

天眼查App顯示，背疼洪九果品正面臨來自客戶、背疼銀行、員工、合作方、投資者等多方面的追討，其法律訴訟包括買賣合同糾紛、金融借款糾紛、倉儲與冷鏈合同糾紛、證券虛假陳述責(zé)任糾紛、勞動與人事爭議等。一方面，鐘幫洪九果品瞄準榴蓮、山竹等進口水果，從國外源頭基地直采，進行原產(chǎn)地布局。當(dāng)時花生悶了一夜，解后最下面溫度估計有四十度，靠近就能感覺到暖，最后扒下來的花生都在冒熱氣。但除非種得特別少的，背疼就幾分地那種，人家薅了直接拉回家自己摘果。那機器剛買的時候700塊錢，鐘幫你知道現(xiàn)在漲了幾百？漲到了950塊。無論下不下雨，解后各家各戶都穿著雨衣在地里一個一個地摘花生，我們周口今年種花生的居多。對于還有40畝花生沒薅的林涵來說，背疼搶收只是踏出泥濘的第一步，十幾畝薅出的花生等著翻面、抖土、運出來。