2026年米蘭冬奧會(huì)中國體育代表團(tuán)領(lǐng)獎(jiǎng)裝備，有錢紅、白兩色為主色調(diào)，中國紅充分彰顯中國文化元素，在正面勾勒出象征著五角星的線條。

跟大家也說一下我最近的一個(gè)思考：朋友我覺得組織要形成能力，要改掉慣性，比個(gè)人可能容易些。三季度通過我們的調(diào)整，迷惑基本上把公司四季度的費(fèi)用，迷惑不管是銷售費(fèi)用還是研發(fā)費(fèi)用、管理費(fèi)用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。

四季度的VAU就比較直接了，大賞V1就是實(shí)現(xiàn)季度盈利，這是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)證明運(yùn)營效率、經(jīng)營能力必須要交出的答卷，也是我們確實(shí)必須實(shí)現(xiàn)的一件事情。大家四季度就是要把我們過去這兩年的關(guān)于組織能力、有錢體系能力的思考和實(shí)踐，階段性地總結(jié)好、固化，變成真正的組織能力。所以我覺得可以樂觀一些，朋友提升公司體系能力，朋友比改一個(gè)人的習(xí)慣應(yīng)該會(huì)更有機(jī)會(huì)做到，大家要充滿希望，一起可以把公司的體系能力建起來，這樣我們就沒有浪費(fèi)過去這兩三年我們?cè)诠鹊椎倪@個(gè)時(shí)間，我們將來再去應(yīng)對(duì)市場起伏的韌性就會(huì)更強(qiáng)。

還是那句話，迷惑每個(gè)人把自己的事干好，每個(gè)車型要把自己的營銷工作做好，每一款車都要賣好。除了樂道L60的改款，大賞四季度接下來我們沒有新車要發(fā)了，但是我們軟件一定要按時(shí)高質(zhì)量地交付。

會(huì)議的目標(biāo)和氣氛非常明確，有錢就是為沖刺四季度盈利目標(biāo)吹響沖鋒號(hào)。隨著樂道L90、朋友蔚來全新ES8上市并熱銷，蔚來逐漸走出低谷，外界對(duì)公司經(jīng)營信心顯著增強(qiáng)。其次是深化全員經(jīng)營機(jī)制，迷惑制定3年經(jīng)營計(jì)劃，以及持續(xù)深化體系能力建設(shè)。如果需求預(yù)測做得不準(zhǔn)，大賞公司的損失可能是幾十億甚至上百億。比如每天鍛煉身體，有錢如果每個(gè)人都自己要求自己完成鍛煉目標(biāo)，有錢估計(jì)有個(gè)5%的人能完成就不錯(cuò)了，我們這幾年每天8000步的分組PK機(jī)制，讓L1的同事都堅(jiān)持下來了，這就是體系的力量為沉痛悼念深切緬懷楊振寧先生，朋友2025年10月24日（星期五）上午9時(shí)，在北京八寶山殯儀館大禮堂舉行遺體告別儀式。享譽(yù)世界的物理學(xué)家、迷惑諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)獲得者，迷惑中國科學(xué)院院士，清華大學(xué)教授、清華大學(xué)高等研究院名譽(yù)院長楊振寧先生，因病于2025年10月18日在北京逝世，享年103歲