連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)專家、鐘幫和弘咨詢總經(jīng)理文志宏告訴中國(guó)新聞周刊，鐘幫水果行業(yè)存在高周轉(zhuǎn)、高分散、重資產(chǎn)、強(qiáng)依賴供應(yīng)鏈的特性，這意味著洪九果品賣的水果越多，收入規(guī)模越大，越來(lái)越多的資金反而難以回籠。

《21汽車·一見Auto》獨(dú)家獲悉，解后10月17日下午，解后蔚來(lái)召開了一次內(nèi)部會(huì)議，會(huì)上，蔚來(lái)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、CEO李斌分享了2025年四季度的個(gè)人VAU（VisionActionUpgrade）。如果能這么去想事情，背疼大家都能這么去做事情，互相影響、互相鞭策，我們這個(gè)組織能力、體系能力就強(qiáng)了。

兩年前我們制定過(guò)一次兩年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，鐘幫基本上是指導(dǎo)了我們這兩年的工作。我們得趕緊具備這個(gè)能力，解后否則日子好過(guò)一點(diǎn)，很容易好了傷疤忘了疼。這個(gè)本事沒(méi)有培養(yǎng)起來(lái)之前貿(mào)然地去做事情，背疼就是我們過(guò)去幾年曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤。

此次會(huì)議上，鐘幫李斌再次表示，四季度盈利目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn)，他將這一目標(biāo)列為了個(gè)人四季度VAU的第一條。VAU源自蔚來(lái)價(jià)值觀里的Vision與Action，解后是蔚來(lái)特色的目標(biāo)和過(guò)程管理工具，解后每個(gè)季度開啟時(shí)，李斌會(huì)對(duì)上一季度VAU成果進(jìn)行復(fù)盤，并和公司各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人同步下一季度的VAU目標(biāo)。

在用戶發(fā)展和運(yùn)營(yíng)范式方面，背疼我認(rèn)為三季度也還是有持續(xù)的進(jìn)展。外界，鐘幫包括我們內(nèi)部有些同學(xué)，對(duì)CBU有一些誤解，認(rèn)為它是一個(gè)降本措施。一方面，解后該機(jī)構(gòu)大幅減少投資者審核的流程，包括允許海外印度裔人士不用親赴印度辦理，就能快速開設(shè)印度股市的投資賬戶。他認(rèn)為，背疼隨著各板塊動(dòng)能回歸，Nifty指數(shù)可能在未來(lái)8~9個(gè)月內(nèi)向30000點(diǎn)邁進(jìn)。在印度股市連續(xù)十年上漲的背景下，鐘幫移動(dòng)交易應(yīng)用程序的普及、開戶的便利性以及社交媒體上投資內(nèi)容的激增為印度創(chuàng)造了數(shù)百萬(wàn)首次股票投資者。根據(jù)媒體匯編數(shù)據(jù)，解后2025年至今，已有300多家上市公司通過(guò)在印度股市發(fā)行IPO籌集了近160億美元，使印度成為全球第四大IPO地點(diǎn)。投資者結(jié)構(gòu)變化除了貿(mào)易協(xié)定有望達(dá)成消息提振外，背疼印度股市能在外資今年大幅流出的背景下，依然重新逼近歷史高位，還有更關(guān)鍵的原因。