在走班制的體系下，馬謎手導師應取代班主任的角色，與學生形成緊密的關系，但在實踐中落地存在很多困難。

來源：西亞中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，兩中聯(lián)超落兩把之前進口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?，并與國內(nèi)各大商超達成合作，縮短了流通鏈路。

綜上，國游洪九果品事件帶來的風險遠超普通經(jīng)營波動，國游這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨立監(jiān)督機制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財務業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。畢馬威指出，客失洪九果品2023年第四季度存在異常交易：客失向若干新增供應商支付預付款約34.2億元，而該公司全年預付款項余額約為44.7億元，這意味著單季預付款占比超七成。他無意中發(fā)現(xiàn)，定地朝天門一帶紅桔賣得很好，而對比之下自己老家的紅桔要便宜得多。

在家族化、位成封閉化的治理結(jié)構(gòu)下，洪九果品缺乏專業(yè)制衡，風險緩釋機制同樣不足，這導致公司踩錯了節(jié)奏。要知道，機機分洪九果品創(chuàng)始人鄧洪九的經(jīng)歷堪稱傳奇，他是一個億萬財富從一根扁擔起步的創(chuàng)業(yè)者，被外界視為從草根翻身的水果大王。

2022年，深海僅是榴蓮洪九果品就賣了約2500萬顆，占全國近10%份額。對此，馬謎手洪九果品認為上市委員會未充分考慮所提交證據(jù)，10月13日向上市復核委員會提交書面請求，要求進一步及最終復核。尤其是對于規(guī)模較小的民宿來說，西亞節(jié)假日流量帶來的高客單價，未必比持續(xù)穩(wěn)定的客源與平穩(wěn)的平日入住率來得重要。攝/陳淑蓮貴州師范大學國際旅游文化學院副教授張玥唯在接受中國新聞周刊采訪時指出，兩中聯(lián)超落兩當前云南民宿的發(fā)展已經(jīng)從滿足基本住宿需求，兩中聯(lián)超落兩逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N生活方式的想象，甚至成為旅游目的地本身。長三角成為云南旅居第一大客源地，國游銀發(fā)族偏好康養(yǎng)型旅居，年輕人則熱衷于旅創(chuàng)與體驗。與此同時，客失盡管云南旅居市場整體活躍，部分地區(qū)的民宿卻仍面臨冰火兩重天的局面。多數(shù)人如朱莉一樣，定地在房屋空置時選擇將其出租，或通過中介托管為民宿，兼顧自住與投資需求。