此前爆料顯示，唐駁同意退出20周年紀念款的iPhone或?qū)盹@著的外觀革新，包括更纖薄的機身、曲面玻璃設計，屏幕邊框?qū)⒆兊脴O窄，且不再有任何挖孔或劉海。

去年我們梳理過15個體系能力，虎哈這個就是我們整個商業(yè)模式的底層邏輯：虎哈我們的價值創(chuàng)造從哪來？我們效率提升從哪來？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結反思的地方，我認為在體系能力提升上是有一些進步，但還需要再提升。蔚來這邊的話，加沙全新ES8的聲量和產(chǎn)品競爭力在得到市場肯定以后，在我們新的運營范式下，大定到鎖單轉化率和以前相比還是顯著提高。

跟大家也說一下我最近的一個思考：場成我覺得組織要形成能力，要改掉慣性，比個人可能容易些。三季度通過我們的調(diào)整，王對基本上把公司四季度的費用，王對不管是銷售費用還是研發(fā)費用、管理費用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實實賣車，踏踏實實把降本措施落實到位，踏踏實實把用戶體驗搞好。四季度的VAU就比較直接了，敗寇邊清V1就是實現(xiàn)季度盈利，這是我們整個團隊證明運營效率、經(jīng)營能力必須要交出的答卷，也是我們確實必須實現(xiàn)的一件事情。

大家四季度就是要把我們過去這兩年的關于組織能力、唐駁同意退出體系能力的思考和實踐，階段性地總結好、固化，變成真正的組織能力。所以我覺得可以樂觀一些，虎哈提升公司體系能力，虎哈比改一個人的習慣應該會更有機會做到，大家要充滿希望，一起可以把公司的體系能力建起來，這樣我們就沒有浪費過去這兩三年我們在谷底的這個時間，我們將來再去應對市場起伏的韌性就會更強。

還是那句話，加沙每個人把自己的事干好，每個車型要把自己的營銷工作做好，每一款車都要賣好。除了樂道L60的改款，場成四季度接下來我們沒有新車要發(fā)了，但是我們軟件一定要按時高質(zhì)量地交付。美股開盤集體上漲，王對道瓊斯指數(shù)漲0.50%，標普500指數(shù)漲0.67%，納斯達克綜合指數(shù)漲0.88%。量子計算概念股上漲，敗寇邊清D-WaveQuantum漲逾6%，IONQ漲逾4%，QuantumComputing、RigettiComputing漲逾3%據(jù)日本氣象廳發(fā)布，唐駁同意退出當?shù)貢r間25日凌晨1點40分左右，日本北海道根室半島東南近海地區(qū)發(fā)生5.9級地震，最大震感為5弱，震源深度40千米然而以色列方面以哈馬斯違反?；饏f(xié)議為由，虎哈于19日空襲和炮擊加沙地帶南部拉法地區(qū)?！魍炼淇偨y(tǒng)埃爾多安（資料圖）據(jù)土耳其總統(tǒng)府24日發(fā)布的采訪記錄，加沙土耳其總統(tǒng)埃爾多安指責以色列單方面違反加沙地帶?；饏f(xié)議，加沙并呼吁美國以制裁、停止軍售等方式向以方施加壓力。