2017年自導(dǎo)自演電影《戰(zhàn)狼2》票房超過56億人民幣成為票房冠軍，只恐又憑此片成為百花獎(jiǎng)和華表獎(jiǎng)最佳男主角。

去年我們梳理過15個(gè)體系能力，花深紅露這個(gè)就是我們整個(gè)商業(yè)模式的底層邏輯：花深紅露我們的價(jià)值創(chuàng)造從哪來？我們效率提升從哪來？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步，但還需要再提升。蔚來這邊的話，濕人全新ES8的聲量和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力在得到市場(chǎng)肯定以后，在我們新的運(yùn)營范式下，大定到鎖單轉(zhuǎn)化率和以前相比還是顯著提高。

跟大家也說一下我最近的一個(gè)思考：只恐我覺得組織要形成能力，要改掉慣性，比個(gè)人可能容易些。三季度通過我們的調(diào)整，花深紅露基本上把公司四季度的費(fèi)用，花深紅露不管是銷售費(fèi)用還是研發(fā)費(fèi)用、管理費(fèi)用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。四季度的VAU就比較直接了，濕人V1就是實(shí)現(xiàn)季度盈利，這是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)證明運(yùn)營效率、經(jīng)營能力必須要交出的答卷，也是我們確實(shí)必須實(shí)現(xiàn)的一件事情。

大家四季度就是要把我們過去這兩年的關(guān)于組織能力、只恐體系能力的思考和實(shí)踐，階段性地總結(jié)好、固化，變成真正的組織能力。所以我覺得可以樂觀一些，花深紅露提升公司體系能力，花深紅露比改一個(gè)人的習(xí)慣應(yīng)該會(huì)更有機(jī)會(huì)做到，大家要充滿希望，一起可以把公司的體系能力建起來，這樣我們就沒有浪費(fèi)過去這兩三年我們?cè)诠鹊椎倪@個(gè)時(shí)間，我們將來再去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)起伏的韌性就會(huì)更強(qiáng)。

還是那句話，濕人每個(gè)人把自己的事干好，每個(gè)車型要把自己的營銷工作做好，每一款車都要賣好。除了樂道L60的改款，只恐四季度接下來我們沒有新車要發(fā)了，但是我們軟件一定要按時(shí)高質(zhì)量地交付。在這場(chǎng)比賽中，花深紅露盡管比利亞雷亞爾才是主場(chǎng)，但由于巴薩在美國擁有大量球迷，因此巴薩將作為主場(chǎng)出戰(zhàn)。來源：濕人直播吧直播吧10月22日訊《馬卡報(bào)》消息，濕人在周二晚些時(shí)候，西甲宣布取消比利亞雷亞爾與巴薩在美國邁阿密的比賽后，皇馬對(duì)此表示了積極的反應(yīng)。在西甲，只恐客場(chǎng)比賽非常艱難，比如我們之前對(duì)陣皇家社會(huì)和赫塔費(fèi)的比賽。隨后，花深紅露庫爾圖瓦在周三對(duì)陣尤文圖斯的歐冠比賽前的新聞發(fā)布會(huì)上發(fā)言。盡管這種反應(yīng)相對(duì)克制，濕人但皇馬方面對(duì)這一決定感到滿意。