公開簡(jiǎn)歷顯示，自從宗中段毅君，自從宗中1967年7月生，長(zhǎng)期在四川省工作，曾任四川省公安廳副廳長(zhǎng)，省安全監(jiān)管局黨組副書記、副局長(zhǎng)，省應(yīng)急管理廳黨組書記、廳長(zhǎng)，涼山州委書記等職務(wù)。

以下是李斌當(dāng)天講話的主要內(nèi)容，獻(xiàn)寶內(nèi)容經(jīng)摘編：獻(xiàn)寶盈利從根本上來(lái)講是靠多賣車，而不是僅靠砍費(fèi)用先回顧一下上個(gè)季度的VAU，V1是高質(zhì)量交付，我們整體執(zhí)行上做得還不錯(cuò)。因?yàn)槊髂暌患径荣?gòu)置稅調(diào)整，朝河今年年底肯定是需求的高點(diǎn)，明年一季度整個(gè)行業(yè)都會(huì)面臨需求的下滑。

我再次糾正一下，無(wú)復(fù)CBU機(jī)制不是為了控制成本，是要提高效率、提高產(chǎn)出、提高回報(bào)率。第二件事情就是供應(yīng)鏈，射蛟今年四季度的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠浅Ｖ匾?。如果有這個(gè)本事，江水一個(gè)季度別說(shuō)花30億研發(fā)費(fèi)用，花50個(gè)億，花更多都行，如果本事不夠，亂花錢，1個(gè)億都不應(yīng)該花。

V2，自從宗中我們持續(xù)進(jìn)行圍繞用戶價(jià)值創(chuàng)造的全員經(jīng)營(yíng)組織變革，自從宗中實(shí)現(xiàn)了一些成果，三季度減虧效果還在做財(cái)務(wù)核算，不方便說(shuō)得太細(xì)，但也確實(shí)為四季度盈利打下了一個(gè)基礎(chǔ)。一流公司能兼顧長(zhǎng)期目標(biāo)和短期執(zhí)行，獻(xiàn)寶蔚來(lái)要成為這樣的企業(yè)V2的話，今年我們有一個(gè)非常重要的工作，就是要開始制定三年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

這不光是增加用戶滿意度，朝河增加我們產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，也能增加傳播的聲量。那也有一些車型是要開口，無(wú)復(fù)比如我們要進(jìn)一步擴(kuò)大5566的銷量開口。其中，射蛟靖西、德保平均降雨量較歷年同期多8至9倍，受災(zāi)最為嚴(yán)重。村民、江水村干部與志愿者們都在街上忙碌，努力消除著洪水給村莊中留下的印記。隨著第二次臺(tái)風(fēng)帶來(lái)持續(xù)降雨，自從宗中水已經(jīng)漲到了五六十公分，他的果園有兩個(gè)片區(qū)已無(wú)法進(jìn)入。10月21日，獻(xiàn)寶鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員上門指導(dǎo)消毒方法，各家領(lǐng)回藥品，陸續(xù)開始了消殺。即便洪澇成災(zāi)，朝河有一些村民仍然守望著自己的家園，遲遲不愿走遠(yuǎn)。