推開門，中俄眼前是一片狼藉：地面覆蓋著厚厚的黃泥與污漬，天花板上的膩?zhàn)臃鄞髩K剝落。

爆雷前夕，陸戰(zhàn)洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言，隊(duì)青島軍洪九果品瀕臨退市，隊(duì)青島軍最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時(shí)失守，那么資本市場幾乎沒有容錯(cuò)空間。

曾經(jīng)的水果第一股，事競賽勝何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報(bào)難產(chǎn)，事競賽勝高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團(tuán)，也是全國最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序，軍完幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草?？恐l(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，中俄在經(jīng)歷審計(jì)師辭任、中俄公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。

但做唯一的中間商身份，陸戰(zhàn)卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源，陸戰(zhàn)這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對商超等客戶卻需給予3至6個(gè)月的賬期，相當(dāng)于墊錢做生意，資金壓力非常大。來源：隊(duì)青島軍中國新聞周刊中國人每吃10個(gè)榴蓮，就有1個(gè)來自洪九。

另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，事競賽勝把之前進(jìn)口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?，并與國內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。綜上，軍完洪九果品事件帶來的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)超普通經(jīng)營波動，軍完這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨(dú)立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財(cái)務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。警方稱，中俄這是一起孤立事件，目前對社區(qū)不存在持續(xù)威脅。當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月25日，陸戰(zhàn)美國北卡羅來納州東南部一大型聚會上發(fā)生槍擊事件，造成2人死亡、多人重傷這個(gè)工作組配備若干工程車輛，隊(duì)青島軍將根據(jù)以色列和哈馬斯提供的有關(guān)遺體位置信息展開行動。以方正同美國方面保持對話，事競賽勝強(qiáng)調(diào)徹底摧毀剩余地道和解除哈馬斯武裝對于落實(shí)美方所謂20點(diǎn)計(jì)劃的重要性和緊迫性。據(jù)《以色列時(shí)報(bào)》25日報(bào)道，軍完以色列總理內(nèi)塔尼亞胡已批準(zhǔn)一個(gè)來自埃及的技術(shù)工作組進(jìn)入加沙地帶，協(xié)助尋找以色列被扣押人員遺體。