如果鄭智化能站到攙扶他的工作人員的角度想一想，終身曾國或許也就會(huì)意識(shí)到，激動(dòng)歸激動(dòng)，作為公眾人物，遣詞造句還是要更嚴(yán)謹(jǐn)一些。

那也有一些車型是要開口，受益比如我們要進(jìn)一步擴(kuò)大5566的銷量開口。我們?cè)谳o助駕駛安全方面肯定是行業(yè)第一的，錦囊事故率比去年同期降低了至少15%。

四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，終身曾國踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。體系能力是什么？體系能力就是整個(gè)組織，受益形成一個(gè)共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個(gè)底層邏輯去做事。去年我們梳理過15個(gè)體系能力，錦囊這個(gè)就是我們整個(gè)商業(yè)模式的底層邏輯：錦囊我們的價(jià)值創(chuàng)造從哪來？我們效率提升從哪來？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步，但還需要再提升。

蔚來這邊的話，終身曾國全新ES8的聲量和產(chǎn)品競爭力在得到市場肯定以后，在我們新的運(yùn)營范式下，大定到鎖單轉(zhuǎn)化率和以前相比還是顯著提高。跟大家也說一下我最近的一個(gè)思考：受益我覺得組織要形成能力，要改掉慣性，比個(gè)人可能容易些。

三季度通過我們的調(diào)整，錦囊基本上把公司四季度的費(fèi)用，錦囊不管是銷售費(fèi)用還是研發(fā)費(fèi)用、管理費(fèi)用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。四季度的VAU就比較直接了，終身曾國V1就是實(shí)現(xiàn)季度盈利，這是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)證明運(yùn)營效率、經(jīng)營能力必須要交出的答卷，也是我們確實(shí)必須實(shí)現(xiàn)的一件事情。8月29日，受益中冶置業(yè)發(fā)布2025年公司債券中期報(bào)告，顯示期內(nèi)營業(yè)收入31.92億元，凈利潤為-17.77億元。背靠中國五礦這棵大樹，錦囊五礦地產(chǎn)為何要走向私有化退市？公司給出五大理由。今年上半年，終身曾國五礦地產(chǎn)的收入主要來自房地產(chǎn)發(fā)展、專業(yè)建筑、物業(yè)投資及物業(yè)管理四個(gè)業(yè)務(wù)，期內(nèi)綜合收入為19.76億港元，同比下降60.7%。計(jì)劃生效后，受益五礦地產(chǎn)將根據(jù)上市規(guī)則，向聯(lián)交所申請(qǐng)撤銷上市地位。上半年，錦囊該公司的合約銷售額也同比下降28.4%，總規(guī)模僅22.9億元人民幣。